Volodarsky
23.04.2003, 08:19
Просмотр полной версии : Собеседование с предполагаемым научным
Undefined
23.04.2003, 08:47
а научный Вас хотел? он знал, что Вы пойдете к нему? Знал о Вашей теме? Отдел аспирантуры знает, что научный не согласен с Вашей темой?
такое впечатление, что вы просто взяли и поставили всех перед фактом "я иду в аспирантуру, буду делать такую то тему, ничьи мнения меня не интересуют"
такое впечатление, что вы просто взяли и поставили всех перед фактом "я иду в аспирантуру, буду делать такую то тему, ничьи мнения меня не интересуют"
Philosof
23.04.2003, 08:48
Очень плохой разговор. Ищи другого руководителя или другую аспирантуру, надеюсь, еще не поздно, только не откладывай. В общем, подальше от этого. Хорошо, если ты ему просто не подошла. А то бывает так - берут, а потом начинают "перевоспитывать", удовольствия будет по горло.
Volodarsky
23.04.2003, 09:20
Undefined
23.04.2003, 10:07
Обычно перед поступлением интересуются согласием предполагаемого научного на руководство и на тему научной разработки. А публикации НР не интересуют.
Добавление от 23.04.2003*15:19.
ведь мое положение - зависимое
даже больше, чем Вы думаете
аспирант - бесправное существо, зависящее от воли божьей, научного руководителя, кафедры, отдела аспирантуры и ученого совета, так что боюсь, одного Вашего желания учиться в аспирантуре будет недостаточно. Ваша задача - найти человека, который согласится стать Вашим научным руководителем (чем он влиятельнее - тем лучше) и которому понравится Ваша тема исследования. Если этого нет - все остальные шаги не имеют смысла
Добавление от 23.04.2003*15:19.
ведь мое положение - зависимое
даже больше, чем Вы думаете
аспирант - бесправное существо, зависящее от воли божьей, научного руководителя, кафедры, отдела аспирантуры и ученого совета, так что боюсь, одного Вашего желания учиться в аспирантуре будет недостаточно. Ваша задача - найти человека, который согласится стать Вашим научным руководителем (чем он влиятельнее - тем лучше) и которому понравится Ваша тема исследования. Если этого нет - все остальные шаги не имеют смысла
lynx
24.04.2003, 19:06
Volodarsky
лоязычные? Расскажите на английском. - Начинаю рассказывать на английском. Вердикт - идите и подумайте над выбором другой темы.
Хе-хе. Это была проверка на вшивость, которую Вы не выдержали. :)
Во первых, вспомните беседу от начала до конца и попытайтесь понять, что же хотел Вам сказать Ваш научный руководитель.
Во вторых, возьмите себе за правило повторять на первом курсе аспирантуры (да и потом тоже, когда не надо будет, оно само пройдет) - "Мой научный руководитель разбирается в науке гораздо лучше меня, имеет больше опыта и больше пониания ситуации".
В третьих. Вы разговаривали с научным руководителем, сказали ему все, что хотели, но Вы от него что-то узнали? От него информацию приняли? Это был диалог или Ваш монолог? Вы хотели блеснуть, а он Вас осадил, Вы в шоке, но надо просто сделать выводы.
По проблеме. Меняете тон на "выспрашивающий" и идете понимать мнение научного руководителя. Пытаетесь понять, в чем ваша ошибка. Тогда Вам будет ясно, что и как, кто против и что делать.
Только тогда Вы поймете, реально ли Вы не сможете с ним работать или и правда Вам надо просто еще учиться и учиться.
лоязычные? Расскажите на английском. - Начинаю рассказывать на английском. Вердикт - идите и подумайте над выбором другой темы.
Хе-хе. Это была проверка на вшивость, которую Вы не выдержали. :)
Во первых, вспомните беседу от начала до конца и попытайтесь понять, что же хотел Вам сказать Ваш научный руководитель.
Во вторых, возьмите себе за правило повторять на первом курсе аспирантуры (да и потом тоже, когда не надо будет, оно само пройдет) - "Мой научный руководитель разбирается в науке гораздо лучше меня, имеет больше опыта и больше пониания ситуации".
В третьих. Вы разговаривали с научным руководителем, сказали ему все, что хотели, но Вы от него что-то узнали? От него информацию приняли? Это был диалог или Ваш монолог? Вы хотели блеснуть, а он Вас осадил, Вы в шоке, но надо просто сделать выводы.
По проблеме. Меняете тон на "выспрашивающий" и идете понимать мнение научного руководителя. Пытаетесь понять, в чем ваша ошибка. Тогда Вам будет ясно, что и как, кто против и что делать.
Только тогда Вы поймете, реально ли Вы не сможете с ним работать или и правда Вам надо просто еще учиться и учиться.
Anakonda
25.04.2003, 20:29
Здравствуйте, Пани Володарски.
Я вам частным сообщением ответ направил.
Здесь только скажу, что не надо бояться, у руководителей свои проблемы, и часто они совсем непонятны аспиранту.
Не надо забивать голову, поступайте и начинайте с Богом.
Устаканится. А не устаканится, другого найдете потом. Это возможно.
Я вам частным сообщением ответ направил.
Здесь только скажу, что не надо бояться, у руководителей свои проблемы, и часто они совсем непонятны аспиранту.
Не надо забивать голову, поступайте и начинайте с Богом.
Устаканится. А не устаканится, другого найдете потом. Это возможно.
Volodarsky
25.04.2003, 20:40
Спасибо, Lynx. Спасибо, Anakonda. Поняла с вашей помощью. Это была проверка на лояльность.
Anakon da
27.04.2003, 06:56
censored
Philosof, 3.05.2003*15:21
Philosof, 3.05.2003*15:21
Volodarsky
27.04.2003, 18:15
Da anakon
27.04.2003, 18:34
censored
Philosof, 3.05.2003*15:22
Philosof, 3.05.2003*15:22
Volodarsky
27.04.2003, 21:48
Da anakon
27.04.2003, 22:39
censored
Philosof, 3.05.2003*15:24
Philosof, 3.05.2003*15:24
Volodarsky
30.04.2003, 09:36
vBulletin® v3.8.8, Copyright ©2000-2024, vBulletin Solutions, Inc. Перевод: zCarot