Аутсорсинг и давальческое производство

[IvanSpbRu]

Уважаемые коллеги-экономисты,


Кто-нибудь может сформулировать внятно разницу между этими двумя видами распределенного производства? Буду очень благодарен.

Заранее спасибо

[VAR]

Давальческая схема работы - это понятие относится только к промышленности, поскольку предполагает переработку сырья

[Team_Leader]

VAR
Таким образом, аутсорсинг - бюолее широкое понятие. Например толлинг - давальчекая схема - частный случай аутсорсинга по привлечению сторонних производственных мощностей. Другой пример аутсорсинга в сфере услуг. Аваиастроительная корпорация размещает часть своих пректных мощностей (КБ), использую мощности других КБ в другй стране. Это уже аутсорсинг в сфере услуг. Бывает аутсорсинг в IT и т.п.

[VAR]

толлинг - давальчекая схема - частный случай аутсорсинга по привлечению сторонних производственных мощностей
под толлингом обычно понимают работу по давальческой схеме (т.н. процессинг) с последующим экспортом продуктов переработки, т.е. это еще более узкое понятие

[IvanSpbRu]

Иными словами, будет правильно сформулировать, что производство из давальческого сырья - это частный случай аутсорсинга, при котором компания-перарботчик обеспечивает только переработку сырья, за его закупку отвечает компания-заказчик и она же остается юридическим собственником сырья в течение всего процесса переработки, а также собственником готовой продукции?

[VAR]

да

[IvanSpbRu]

Спасибо большое

[Team_Leader]

VAR
Не знаю, не знаю. В своей отрасли мы слово толлинг рассматриваем именно как простую давальческую схему: фабрика или торговая фирма А закупеат хлопок и передает его на фабрику Б, одновременно заключая договор на выпуск пряжи из данного хлопка, после окончания производства пряжа отгружается обратно на А, в то время как Б получает оплату за переработку. Никак с экспором это не связано. Фирмы А и Б могут вообще находиться в одном городе.

VAR
процессинг
А что касается процессинга. Это понятие может и не иметь отношение к категории аутсорсинга. Например: в холдиговую компанию с головным офисом в Москве, входит, например завод в городе М-ске Н-ской области. При этом взаимоотношения завода и холдинговой компании строятся по схеме процессинга: когда местом юридической регистрации и налогооблождения всех финансовых опреаций является Москва и находящаяся в ней головная компания, а чтобы не разбрасывать бухгалтерию по регионам - провинциальные предприятия работают по схеме процессинга: сырье, принадлежащее холдингу заходит на завод на, вроде бы как давальческую переработку, при этом холдинг перечисляет только стоимость текущих расходов и з/п на завод, после этого продукция по себестоиомсти отгружается на холдинг. Таким образом - вся прибыль, и, как следствие - все налоги "вешаются" на холдинг (при этом там могут быть и торговые дома, а также ряд "помоек" и "обналичек", на которые впоследствии по схеме вешаются налоги, главным образом НДС, в меньшей мере НП), а производственные мощности (завод) работают либо в ноль, либо в убыток (например в том случае, когда стоимость аммортизации оборудования не перечисляется за процессинг - это вообще очень удобно - фактически все текущие расходы закрыты, нарабатывается прибыль, которую потом можно будет инвестировать в новые производственные мощности, а для налоговой на заводе будет висеть убыток). При этом речь не идет о аутсорсинге, так как де-факто (де-юре может быть сложнее, так как у нас существуют особые "механизмы" консолидации собственности в холдинговых группах: запись доле на подставных лиц, перезаписывание долей собственнност на разных владельцев без формального отражения собственности на юр. леце холдиноговой компании)- тем не менее - используются свои собственные (внутренние) реурсы. Со стороны фактически ничего не привлекается.
Нк самом деле для регионов и маленьких городов перевод их предприятий на процессинг с включением в состав холдинговых компаний - огромная на сегодняшний день проблема, так как в этом случае вся прибыль и налоги (ессно, в "оптимизированном" количестве) - оседают в Москве (в лучшем случае в столице субъекта федерации), а местные бюджеты не получают практически ничего.
Такчто можно считать процессинг - одним из способов ограбления Москвой и бизнес-элитой федерального уровня всей остальной России.

[VAR]

Textilshik
Это понятие может и не иметь отношение к категории аутсорсинга
Механизм абсолютно идентичный, разница лишь в том, принадлежит ли переработчик де юре той или иной компании или нет.

На самом деле для регионов и маленьких городов перевод их предприятий на процессинг с включением в состав холдинговых компаний - огромная на сегодняшний день проблема
На процессинге все заводы и фабрики работали еще в советское время, так что "проблема" возникла явно не вчера.

[Team_Leader]

На процессинге все заводы и фабрики работали еще в советское время, так что "проблема" возникла явно не вчера.
Тем не менее в Советское время не было проблемы ухода от налогов, предприятия держали на себе часть социалки городов (не только ЖКХ, но и школы, дет. сады и больницы, строили для города жлищный фонд - так что часто и бюджетного финансирования для этого не требовалось). Тогда вообще все было по-другому. Хотя согласен, проблема идет с советских времен. Хотя тут и вопрос межбюджетных отношений, а также черезчур гипертрофированной роли Москвы.

Тем не менее, по сути использование ресурсов принадлежащих данной организации трудно назвать аутсорсингом. Экономический смысл совсем другой.
Использование своего завода для процессинга - все равно - этот завод надо сначала купаить, в него инвестировать.

Аутсорсинг в чистом виде тогда, когда используются или арендуются производственные, интеллектуальные ипрочие ресурсы сторонних организаций, которым выплачивается за это пользование стоимость услуг или арендная плата.