Портал аспирантов

Портал аспирантов (http://www.aspirantura.spb.ru/forum/index.php)
-   Свободное общение (http://www.aspirantura.spb.ru/forum/forumdisplay.php?f=102)
-   -   Степень как социальный маркер (http://www.aspirantura.spb.ru/forum/showthread.php?t=11490)

IvanSpbRu 04.06.2013 11:19

Цитата:

Сообщение от Hogfather (Сообщение 349313)

Раз уж тема всплыла, прямо скажу, она меня интересует только как практика и мой опыт (а это просто мой опыт) показывает, что самая лучшая модель мотивации -- "харизматическая ипатьевская", т.е. когда руководитель волевым решением сам выдает/лишает премии, но четко доводит за что именно. Любая механистическая попытка подменить ответственность за это решение каким-либо расчетом по любым коэффициентом приведет либо к тому, что народ начинает работать только на коэффициенты, а не конечный результат. Это те грабли, по которым все HR радостно бегают в наушниках из половинок кокоса к своим соломенным самолетам

С этим глупо спорить:) Хотя возможны ситуации (не всегда), когда связка результат - коэффициенты - выплаты - мотивация будет работать. Другое дело, что не стоит это распространять на все ситуации и тем более применять бездумно...

LeoChpr 04.06.2013 11:31

Цитата:

Сообщение от Hogfather (Сообщение 349313)
попытка подменить ответственность за это решение каким-либо расчетом по любым коэффициентом приведет либо к тому, что народ начинает работать только на коэффициенты, а не конечный результат. Это те грабли, по которым все HR радостно бегают в наушниках из половинок кокоса к своим соломенным самолетам.

А опыт соцсоревнования вам разве не знаком. Там тоже боролись за "соломенные самолетики" - флажок с надписью "1 место", "победитель соцсоревнования", "бригада коммунистического труда". Работало, а вот "стимул материальной заинтересованности", напротив был не эффективен.

Лучник 04.06.2013 11:34

Цитата:

Сообщение от LeoChpr (Сообщение 349344)
Работало,

Да ладно.

Hogfather 04.06.2013 11:39

IvanSpbRu, при работе с персоналом в ИТ есть две радикально противоположные схемы, обе работают. Одна а ля Макдональдс, с текучестью 400%, подразумевает большое перелопачивание человеческой биомассы и неденежную мотивацию, вторая схема: денежная мотивация (оклады выше средних по региону) плюс отсев тех, кто не работает на 146% нормы. Самое забавное, что выработка на рубль заработной платы оказывается примерно одинаковой и там и там, однако первая схема выигрывает при работе с рутиной, потому как из контор второго типа люди сбегали к нам на меньшую зарплату, но более интересную работу.

Цитата:

Сообщение от IvanSpbRu (Сообщение 349343)
Хотя возможны ситуации (не всегда), когда связка результат - коэффициенты - выплаты - мотивация будет работать

Да, согласен. Я вообще сторонник сдельной оплаты труда.

Дмитрий В. 04.06.2013 11:41

Цитата:

Сообщение от Лучник (Сообщение 349345)
Да ладно.

Насчет соцсоревнований. Мне бабушка рассказывала, что у них на Шинном те, кто хотел в передовики производства вырваться, порой работали не то что без перерыва на обед, но даже лишний раз в туалет не отлучались :o

LeoChpr 04.06.2013 11:41

Цитата:

Сообщение от Лучник (Сообщение 349345)
Да ладно.

Да не "Да ладно". У нас кафедры грызлись за этот вымпелок. Подлянки всякие в отношении "портящих чужие показатели" применяли, вплоть до доносов в КГБ. Я постоянно на ковер к ректору вызывался, после "клизмы" выходил от него, почесывая одно место, не понимая за что схлопотал.

Hogfather 04.06.2013 11:42

Цитата:

Сообщение от LeoChpr (Сообщение 349344)
А опыт соцсоревнования вам разве не знаком.

Согласен. Но неденежную составляющую мы тут пока толком и не обсуждали. Работает до сих пор, кстати. Был я тут давеча на одном заводике по обмену опытом...

(хихикнув) Кстати, в тему, практически. Степень ведь неденежная составляющая, именно "социальный маркер", поэтому есть люди, которые за неё платят деньги, хоть кроме ЧСВ это им ничего не даёт.

sum 04.06.2013 13:05

Цитата:

Сообщение от Hogfather (Сообщение 349313)
Раз уж тема всплыла, прямо скажу, она меня интересует только как практика и мой опыт (а это просто мой опыт) показывает, что самая лучшая модель мотивации -- "харизматическая ипатьевская", т.е. когда руководитель волевым решением сам выдает/лишает премии, но четко доводит за что именно. Любая механистическая попытка подменить ответственность за это решение каким-либо расчетом по любым коэффициентом приведет либо к тому, что народ начинает работать только на коэффициенты, а не конечный результат.

в последнее время замечаю 1 мощный мотив не менять работу - наличие в качестве начальника нормального, адекватного человека
к сожалению, неполноценных, дорвавшихся до руководящей должности, личностей довольно много

LeoChpr 04.06.2013 13:36

Цитата:

Сообщение от sum (Сообщение 349362)
1 мощный мотив не менять работу

Мобильность у нас низкая. Нет рынка съемного жилья, а так бы давно все, подобно крепостным в старой России, сбежали бы от плохих хозяев "на Дон" или "за зипунами".

0647 04.06.2013 13:41

Цитата:

Сообщение от LeoChpr (Сообщение 349366)
Мобильность у нас низкая. Нет рынка съемного жилья

В точку! Самое больное место - когда в очередной раз приходится принимать решение...


Текущее время: 05:57. Часовой пояс GMT +3.

Powered by vBulletin® Version 3.8.8
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc. Перевод: zCarot
© 2001—2025, «Аспирантура. Портал аспирантов»