Цитата:
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
|
Коллеги, добрый день!
прошел год, и вот что изменилось. Я прикрепился за деньги к вышке, нашел НР (завкафедрой), познакомился с руководителем совета. НР чрезвычайно занятой. Тема работы ему не нравится по сути (как область исследования), пришлось начать писать новую диссертацию с нуля (написал, статьи опубликовал). Прошла предзащита, были рекомендации. Но НР - чрезывайчаной занятой, и даже перед предзащитой работу не смотрел. Поле предзащиты я все испарвил, отправил членам совета, которые были на предзащите. Тут НР решил почитать работу. ПРинцип чтения такой: читает в каждой главе по паре страниц. В итоге в каждой главе и параграфе он мне перечиркал все в стилк "зачем?", "ненужна схема", "нужна периодика" и проч. - то есть не совсем понятно как это однозначно исправлять. Хотя члены совета, которые были на предзащите, давали рекомендации по другим вопросам. В общем, опять ситуация не совсем понятная. Завтра иду к НР, попробую уточнить, в его понимании, как эту работу улучшать. Одновременно жду ответа от членов совета, в сентября обещали посмотреть. Кстати, заключение организации обещали подписать завтра, то есть формально рекомендация к защите в совет есть. Вот только вопрос, как быть с комментариями нечитавшего полностью диссертацию НР (я его понимаю, по пару страниц в каждой главе читая смысл всей работы понять сложно). В общем, как-то так. |
Sergey_AR, а вот я его не понимаю
Ну не читай всю работу: посмотри АР: цель, задачи, новизну, результаты. Углубись в те вопросы, которые из АР не ясны. Оцени, есть ли предмет защиты. Дай рекомендации. |
Цитата:
Уберите схему и сделайте просто текстовое описание (или наоборот). По сути ни чего не изменится, а старика потешите. |
Цитата:
Есть, конечно, комментарии, которые понятно, как исправлять (удаленные абзацы и проч), но в основном, конечно, комментарии достаточно расплывчатые, не вижу системности в них - есть 3 главы и логика между ними. Не понятно, что именно и куда менять, а также, что более важно, какой критерий идеального (то есть чего хотим добиться в изменениях по каждой главе?) Итого: есть замечения представителей совета (2 человек, 1 из них - председатель, мы в хороших отношениях - могу звонить на моб.), я их поправил. Им выслал, пока жду. И есть вновь появившиеся комментарии НР, не связанные с озвученными на предзащите. Если исправлять вторые, проще просто начать писать диссер заново, мне кажется, чем пытаться угадать ожидания НР. И скоро на защиту не выйдешь. Я склоняюсь завтра об этом поговорить с НР, поскольку мне кажется, приоритетнее убедиться, что я исправил замечания членов совета и они, при прочих равных, будут склоняться проголосовать "за". Как вы думаете, какая тут еще стратегия может быть? Добавлено через 56 секунд Цитата:
Я так поонимаю, так читали члены совета и рецензенты - они прогосовали "рекомендовать с доработками". |
Цитата:
|
Добрый вечер, коллеги.
Встречался с НР сегодня, но перед этим заходил в отдел аспирантуры. Новости таковы, что детельность нашего совета приостановлена, а вышка переходит на новую модель PHD. В аспирантуре рекомендовали попробовать успеть по старой модели в другие, пока действующие советы. Мы с НР решили пока остановить обсуждение правок по содержанию, и решили искать совет... Также сегодня отдал документы, на днях выдадут подписанное заключение организации. Есть идеи, в какие советы по 080005 (менеджмент) можно еще пойти? МОжет, кто-то есть из них у нас на форуме? |
Цитата:
|
Текущее время: 02:41. Часовой пояс GMT +3. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.8
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions, Inc. Перевод: zCarot
© 2001—2024, «Аспирантура. Портал аспирантов»