Подскажите направление по специальности 08.00.05
 

Здравствуйте, в этом году закончил вуз. В течение полугода работаю в металлоторгующей компании. В данный момент хочу поступить на соискательство, собственно мной движет несколько факторов:
- Расширение своих знаний в области закупок и металлургической отрасли.
- Внести что-либо полезное в науку. Что будет сбалансировано отражено как в теоретическом плане, так и практическом.
- Возможность в будущем преподавать.
- Реализовать некоторые амбиции.
Разговаривал с потенциальным НР, собственно он предложил описать систему посредничества между металлургическим заводом и конечным покупателем, как эта система измениться при внешнем не благоприятном факторе, а так же как это исправить. В целом все интересно, но проблема слишком глобальная и сводиться к тому, что я на уровне "министерств" предлагаю свои "бесценные" советы. То есть получается слишком теоретизированно, никакой практики, да и науч. ценности там кот наплакал. Уже две недели обдумываю различные варианты тем, чтобы соблюсти и практику, и теорию, чтобы данная работа имела смысл, а не просто очередная порча бумаги.

Прошу вас помочь в сложившейся ситуации. В идеале конечно с темой:) Но конечно же надеюсь хотя бы, чтобы направили в правильное русло, от чего отталкиваться.

для начала попробуйте зайти в соответствующую тему
В связи с изложенным там остальные Ваши вопросы неактуальны

Соискательство здесь не при делах. Лучше книжки почитать.

Ну, наука наша весьма терпелива и безропотна, но задача поставлена слишком амбициозная. Решайте задачу защиты кандидатской, это гораздо проще.

Это Вы можете и сейчас

Мастурбация тщеславия -- благая цель. Не спорю.


Ну, курс маркетинга для самых маленьких, тема -- продвижение товара. Где наука?

Т.о. мы плавно подходим к тому, что сперва делаем наработки на производстве, защищаем публикациями, а потом думаем о соискательстве.

С темой? Да, запросто, записывайте: "Механизм оптимизации логистических потоков в области металлообработки в условиях спада инвестиций в инновации".

Пляшем от печки (см. ответ выше)

Согласен, но и диссертация является своего рода подтверждением знаний в данной области, если мы говорим конечно о хорошем диссере.
Понимаю, но читал подобные примеры диссертаций, одна не большая мысль растянутая на 150 стр. и не имеющая по существу никакой пользы. Отсюда защита диссера сводится не к научному труду или имеющую какую-либо практическую ценность, а к получению корочки.
Не совсем, проблема большого посредничества, различных интересов, откатов, количества номенклатуры и т.п.
Это был бы идеальный вариант, но к сожалению соискательство убирают, последний прием до 10 августа, потом только очка, по заочке не в курсе.
Тема конечно красиво звучит, но если позволите разобью ее по блокам:
- в области металлообработки - заводы активно сдают позиции, сейчас практически у каждого крупного металлотрейдера свои смц.
- Механизм оптимизации логистических потоков - все сводится к доставке авто или ж\д транспортом до пункта назначения, причем у крупников старые советские базы, все что могут из них выжать - выжимают.
- в условиях спада инвестиций в инновации - сомневаюсь что за 23 года был подъем в инновациях. Машиностроители в *опе, отсюда все закупочное оборудование из-за бугра + уже устаревшее по их меркам.

Будьте осторожны - судьба соискательств пока неочевидна, возможно, с 01.09 их вообще не будет. Пробейте вопрос в аспирантуре своего вуза

Написание диссертации Вам в этом не поможет. В таком случае Вам было бы лучше пойти на курс управления закупочной деятельностью

В науку - не внесете. Не обижайтесь. То, как Вы сейчас формулируете задачи, говорит о жестком перевесе практических целей

Формально преподавать Вы имеете право уже после окончания вуза. В условиях же, когда в вузах режут ставки и избавляются от внешних совместителей, степень вряд ли будет для Вас значимым подспорьем.

Поймите правильно - я не отговариваю Вас от защиты. Но очень важно четко понимать те плюсы и минусы, которые Вы получите от написания работы, и то, как эти плюсы стыкуются с Вашими стратегическими целями.

Написание диссертации - это не курсовик и даже не диплом (если мы говорим про хорошую работу). И элемент теоретизирования в ней будет обязательно. Диссертация ориентирована на решение проблемы не одного предприятия, а комплекса или отрасли


С какой стороны рассматривается проблема - со стороны завода (и тогда это промышленность) или металлотрейдера (и тогда - сфера услуг)? Какая отрасль выступает в качестве конечного покупателя? Рассматривается ли фактор конкуренции? На каких функция посредника делается акцент - маркетинговых или логистических?

Да, благодарю, отписался в прошлом посте, что последнее поступление возможно до 10 августа, в связи с этим и спешка в выборе решения.

Согласен с вами, но несколько скептически настроен на данный вид обучения, хороших спецов единицы и стоят их курсы по 20-30к. за 2-4 дня обучения.

Понимаю, тут и получается что если делать серьезную сбалансированную работу в практическом и теоретическом смысле, которую хоть как-то можно реализовать, то да, но тут скорее всего будет сложность с не "глобальностью" исследования для диссовета. А если делать надуманную проблему, с надуманной реализацией, без возможности реальной реализации, т.е. существующая исключительно как гипотеза, то вы правы, здесь скорее всего спасую.

Вот этого и не понимаю, решение глобальных проблем, можно решать и не глобальными методами, а постепенными нововведениями и совершенствованием. Рубка с плеча не всегда гладко проходит..

Со стороны завода и конечного потребителя, т.е. условно говоря убрать фактор наценок переходящий от трейдера, к трейдеру металлопроката. Отрасль строительства+активно закупают в производство. Рассматривается, но грубо сводиться к тому, как заводу вытеснить игроков металлопроката. По последнему вопросу немножко не до понял, т.е. на на что делают акцент посредники в металлоторговле или на что мы будем делать акцент при изучение посредников?

Не экономист, но знаком с таким посредником. Акцент у него делается на партионность и наличие собственного цеха резки, что позволяет покупать вагонами, а продавать грузовиками.

Вот еще одна Ваша ошибка - Вы рассматриваете научную работу как заведомо надуманную;)


Честно - ничего не понял:) Можете расшифровать?

Добавлено через 1 минуту
Так это и есть суть деятельности посредника - стыковка возможностей начального продавца и конечного покупателя:)

Ну это не посредник в чистом виде - свое "производство" у него все-таки есть.

Ошибся:) Имел ввиду про реализацию проблемы, то есть скорее невозможность практического применения и получения результата.

Извините, отвечал строго по вашим вопросам:)
С какой стороны рассматривается проблема - со стороны завода (и тогда это промышленность) или металлотрейдера (и тогда - сфера услуг)?
- Со стороны завода и конечного потребителя, т.е. условно говоря убрать фактор наценок переходящий от трейдера, к трейдеру металлопроката.
Какая отрасль выступает в качестве конечного покупателя?
- Отрасль строительства+активно закупают в производство.
Рассматривается ли фактор конкуренции?
- Рассматривается, но грубо сводиться к тому, как заводу вытеснить игроков металлопроката.
На каких функция посредника делается акцент - маркетинговых или логистических?
- По последнему вопросу немножко не до понял, т.е. на на что делают акцент посредники в металлоторговле или на что мы будем делать акцент при изучение посредников?

Это абсолютно нормально, но тут много своих нюансов. Например постоянная закупка одного и того же товара на практически одинаковый объем с завода и не дай бог у него что-то случится с продажами, мигом закопаться в долги. А при сезонном строительстве это ой как больно бьет по кошельку.

Сейчас заводы начали активно создавать свои торговые дома, идут так сказать в дистрибьюцию, но там опять же свои нюансы, которые не позволяют им отхватить кусок рынка..

Не пытайтесь разграничивать чистого и нечистого посредника:) Тут начнется продолжение производства в сфере обращения и прочая экономическая фигня с выделением производительного и непроизводительного труда в сфере торговли...Так и нарезку колбасы в магазине мы сочтем производством:)

Добавлено через 9 минут
Не обращайте внимания - это я туплю в отпуске:D Причем туплю конкретно - судя по тому, что мне для понимания нужно было разбиение Вашего сообщения на строчки:D

Но вот эту фразу не понял по прежнему "убрать фактор наценок переходящий от трейдера, к трейдеру металлопроката"

А приори завод замучается вытеснять игроков рынка металлопроката...Ассортиме� �т, логистика и объемы поставок - и все...И еще условия платежа...

Про функции посредников - какие из них критичны для завода? Например, если у посредника доминирует транспортная функция при отсутствии маркетинговой (продвижение ведет сам завод и потребителю удобнее работать с заводом), то посредник может быть вытеснен в логистику, то есть из продавца стать логистическим аутсорсером (весьма распространенная тенденция на рынке бытовых товаров). Если же посредники занимаются чисто маркетингом, то тогда тоже можно менять механизм работы с ними...Но это все рынок b2c, разумеется, нужно смотреть на рынке b2b намного подробнее.

И отсюда же - какие функции посредники не могут выполнять и тогда каким образом это использовать для формирования конкурентных преимуществ завода при прямой работе с потребителями

И не пытаюсь. "Что вижу - о том пою", тем более что от экономики стараюсь держаться подальше.

Да, если колбасу нарезали и положили в ванночки, покрыв сверху пленкой - это производство :)

Да все нормально, с кем не бывает;):)

А это очень просто, приведу рынок СПБ. Смотрите, представьте обычную пирамиду, верхушка - это заводы и их торговые дома(тд), то есть всем они известны и пересчитать их в принципе можно по пальцам - получить там откат можно, но нужен ооочень большой объем + там хорошие цены, но номенклатуры не так много. Вообщем тд обычно по объему как крупный металлотрейдер, но однако остается практически дистрибьютером завода. Логистика в основном жд.
- Дальше идет уровень крупных металлотрейдеров, у них зачастую раскинуты базы практически в каждом городе+очень широкие позиции в металлопрокате, т.к. покупают со многих предприятий. Хорошие позиции в металлообработке, хоть и покупают напрямую с заводов, но спокойно конкурируют с тд на рынке металлопроката. Откат получить можно, но уровень должен быть хорошего застройщика. Ввозят жд, а клиентам перекидывают на машинах.
- Дальше идут компании средней руки, у тех у кого есть металл обычно занимаются какой-то определенной позицией, то есть либо одни трубы, либо одни балки, либо один листовой прокат и т.п. Так же как и крупняки берут жд, перекидывают на машинах, причем наемных, своего автопарка практически нет. Есть средние компании, которые вообще не имеют своего металлопроката, зачастую берут у тд и крупняков, если нет редких позиций, то забирают у среднего, их + в сильной в дистрибьюции. Так же есть свои небольшие склады для "солидности". Логистика только на наемных машинах. На этом уровне откаты дают все
- Низший уровень компаний. Небольшие конторки, обычно открываются бывшими менеджерами крупняков и средних трейдеров. Откаты приветствуются, делают акцент на рекламе, готовы поставить все и вся, вплоть до сантехники и цемента. Логистика как и у средников, наемный транспорт. Склада нет, если попросите посмотреть товар, услышите тысячу причин почему они не смогут вам его показать.

Пока система выглядит как-то так..

Согласен, самая лучшая система для заводов - это создать некий консорциум, что если у кого-то чего-то нет, другое предприятие может быстро перекинуть товар другому. Буквально в пт. увидел такую тенденцию, северсталь закупала некоторые позиции у мечела!))) по идее здесь раздолье для фантазии, как изменить эту систему.

По идее все это прежде всего критично для конечного покупателя, особенно если он изначально от не знания рынка попадает на компании низшего звена, в лучшем случае среднего. Огромная наценка+откатик бы еще получить+обвесы металла как на продуктовом рынке+возможный обман с поставкой металла по другой стали и т.п. Все это ложится на конечного потребителя, который за все отдает кровные деньги и исходя из этого, мы получаем дорогое жилье, продукцию и т.п... В моем идеальном воображении было бы чтобы мелкие и средние компании ушли в проф. смц, т.е. в обработку металла и развитие новых направлений в данной сфере.

Если что-то не до понял или не ответил извините, возможно не заметил.

Aronaks, добрый совет, поосторожнее в исследованиях. Я не пугаю, но случаи разные бывают, когда человек на этом рынке, скажем так, играет не по принятыми правилам и проявляет излишнее любопытство.

Aronaks, я надеюсь, проблематику откатов Вы рассматривать не будете?