Семейственность в управлении вузом
 

Известно, что довольно часто власть имущие дяди и тети стараются пристроить на работу своих детей/зятьев/невесток и т.п. Однако посещение сайта Московской финансово-юридической академии (ныне Университет) привело меня в некоторое замешательство. Вот список персоналий ректората:
Наверное, еще и внуки ректора скоро подрастут. Правильно ли я понимаю, что из Трудового кодекса убрали запрет на соподчиненность родственников? Или такая семейственность - это специфика негосударственного вуза?

Совершенно правильно.
Нет, в государственных то же самое.

Добавлено через 2 минуты
Естественно :) Люди с другой фамилией также вполне вероятно с ректором в родстве.

Прикольно. Интересно, это их собачка, или кто?

интересно, а какими правовыми документами регламентируется деятельность коммерческих вузов?

У нас в Ижевске есть частный вуз, первый проректор (а ныне ректор) которого, ммм... как бы сказать покультурней, конкубина хозяина-владельца, бывшая его секретарша.

Красиво жить не запретишь. :)

Да.

Семейственности все вузы покорны :)

Вообще запрет на соподчиненность родственников остался на военной службе. Возможно (надо уточнить) он сохранился и на государственной гражданской службе.
Работа в гос.вузе не является гос.службой, поэтому ректор свободен в заключении тр.договоров с кем угодно.


Три первых проректора - это сильно. Я по-наивности думал, что первый - должен быть один. Остальные - уже вторые, третьи и т.д. :D


Ну хотя бы ТК РФ, законами "Об образовании", "О высшем...". Да и какая разница? Запрета на подобное нет ни для гос., ни для частных вузов.

Возможно, сын ректора женился на француженке. :cool:

но в Правительстве РФ два первый вице-премьера, а чем МФЮА хуже?

Сейчас детей вроде модно подобными именами называть.

По теме - такая махровая нескрываемая семейственность явно сигнализирует о качестве этого типовузика.

Добавлено через 3 минуты
А ну-да, ну-да, типовузиком, конечно, сложнее управлять...
Стремление к громким названиям и побрякушкам - тоже верный признак деградации.

Главное, чтобы они грамотно, конструктивно и методично выполняли свою работу, способствовали развитию ВУЗа, качеству образования и научной деятельности... а если только, чтобы денежки отмыть, то это уже негативная ситуация... (ведь место мог бы занимать более талантливый человек...)

при посредственном ректоре любой проректор, какой бы талантливый он ни был, сделает ноль целых ноль десятых

В том случае, если ректор будет мешать и не будет прислушиваться к советам... хотя, быть может, в противном случае он перестаёт быть посредственным (вопрос в понимании посредственности как таковой:))

badalek, кадровая политика кумовства и протекционизма никогда не способствовала первому и почти всегда - второму.

посредственности всегда собирают посредственностей и компания - идет на дно. Руководители боятся брать сильных игроков - из-за того, что они могут затем их же должности занять
те, кому довелось учиться в обыной щколе и гимназии (условный пример) прекрасно знают, что значит коллектив