Проблема с научным руководителем. Помогите, пожалуйста!
 

Здравствуйте!
Такая ситуация:
в 2005 года меня нашел человек (пусть будет личность X), которому интересна была некая тема исследований, он предложил пойти к ним в аспирантуру. На тот момент он был кандидатом ф.-м.н. и брать аспирантов в нашем инстуте ему не разрешали, поэтому официально я поступила к другому человеку в аспирантуру (пусть будет личность Y) на технические науки. Мы все (Х, Y и я) работает в одном отделе, Y - руководитель отдела.
Пока я училась в аспирантуре Х защитил докторскую диссертацию. Фактически со мной работал только Х. Большинство статей и тезисов с Х. Ни одной статьи или тезисов с Y. Деньги за работу с аспирантом получал Y.
В отделе все знаю с кем я работаю фактически. Сейчас прошел почти год после окончания аспирантуры, диссер почти готов, начали с Х процедуру защиты, но возникла проблема :-(
Этот Y, не согласен, чтобы сейчас официальным научным руководителем был Х!!! Он ему говорит "ты хотел - ты работал" :-(.

Подскажите, пожалуйста, что можно сделать в этом случае? можно ли теперь как-то поменять научного руководителя. Чтобы официальным руководителем, был фактический руководитель! Это справедливо!

Добавлено через 3 минуты 51 секунду
Да, забыла, сейчас хочу защищаться по ф.-м. наукам, т.е. еще хочу поменять специальность

Нет, сделать ничего нельзя.

Y - гнида, но он в своем праве.

Добавлено через 3 минуты 16 секунд
Теоретически можно защищаться в чужом совете, где о ваших внутренних взаимоотношениях ничего не знают.
Там НР будут считать того, кого Вы сами укажете. Но Y, узнав, может нагадить. И Вам и мистеру Х...

Для этого требуется не только Ваше желание, но и желание фактического научника, с которым Вы работали. Если он после защиты докторской намерен уйти из данного подразделения/организации (и взять Вас с собой), то такое желание может возникнуть. Если намерен и дальше работать "на дядю", то портить отношения с ним не станет.

Согласна

Полность поддерживаю... При этом - вероятность, что узнает - очень велика....

Да, это вы зря собрались перед защитой портить отношения с мистером Y, который не только ваш официальный НР, но еще и непосредственный начальник. Проявите мудрость - постарайтесь договориться, чтобы ваш мистер Х стал научным консультантом.

Вы должны понять, что для вас первоочередная задача. Думаю вам надо защититься, а не искать справедливость. Для этого нет смысла портить отношения с Y. Если ваш Х нормальный человек (судя по всему да), то он поймет.
Другой вопрос подходит ли ваша диссертация под тот совет который предлагает Y. Но опять таки если ваша цель защита, то можно все подкорректировать.

Спасибо всем!

Дело в том, что даже совет и семинары для моей защиты пробивает Х. Т.е. там, где я хочу защищаться его (Х) знают, знают что я работаю именно с ним. А я вообще после защиты могу уволиться ,не хочу при таком отношении оставаться здесь :-(... да и замуж предлагают :-)
Жаль сейчас все бросить, все-таки четыре года работала и жаль Х :-(((

Добавлено через 22 минуты 47 секунд
А если наоборот: изначально (до защиты) всем рассказывать ,что вот такая ситуация с этим Y, и пусть сам Y об этом знает, пусть знает все местное начальство, совет, ВАК и посмотреть что будет, а потом уже выходить на защиту?
А?
Работа-то все равно хорошая, если что защищусь и с Y, но хоть может он не захочет такой огласки и согласиться отойти?

Anjuta, главное же - защита! Вот и защищайтесь с Y, а потом необязательно с ним работать будет. А ссориться с Y, или с кем ещё - дело нехорошее в любом случае.

Нет, для меня не защита главное :-(
Точнее защита, но не любым путем и только для меня. А если работа сделана, работа хорошая и можно попытаться что-то изменить, зачем делать просто так как легче мне?! А как же человек, благодаря которому я все это сделала??? Так не честно :-(
Да и этот Y привык со всех кровь сосать, что бы все за него делали :-(((

Добавлено через 1 минуту 24 секунды
Да я и не хочу ссориться, я хочу чтобы он онступил!!!

Вы почему-то так и не озвучили позицию Вашего фактического научника, хотя в нынешней ситуации именно это главное