Спасибо за ответ!
Вы хотите сказать, что подобная "нестандартность" подхода уже вызовет повышенное внимание к диссертации?
Но ведь подготовить интересную научную работу прикладного характера вполне реально в условиях ООО, когда фирма работает напрямую с заказчиками и ставит своей целью создание продуктов с новыми свойствами.
В таком случае выходит, что докторскую диссертацию нельзя подготовить самостоятельно, как об этом говорится в Положении Министерства, все равно нужно прикрепляться к вузу?
Пожалуйста, поясните, я, похоже, не понял всей процедуры подготовки докторской.

Именно так. Все гвоздики, которые торчат из доски - вызывают желание шлепнуть их по шляпке...

Подготовить самостоятельно - можно. Но ведь какая-то организация должна дать заключение...

Pauli W., подозреваю, что в ВАК любую "нестандартную" докторскую также будут рассматривать с особой тщательностью. Поэтому совет тоже наверняка предпочтет перестраховаться, чтобы не рисковать и не получить замечение в случае проблем в ВАК после защиты

Добавлено через 1 минуту
Думаю, что если организация крупная (типа Лукойла или Сибура) и там есть свой научно-технический совет, то с этим сложностей не возникнет. А вот в мелкой фирмочке с этим будут проблемы, да

Да, понятно, все дело в изначальной предвзятости о том, что наукой можно заниматься только в крупных организациях.
При этом в совете хорошо знают этого к.т.н. (более 30 ваковских публикаций), он сам уже 4 раза был приглашен в качестве официального оппонента, его ООО 1 раз выступала в качестве ведущей организации, а генеральный директор ООО регулярно приглашается в качестве оппонента. Но фирма действительно не самая крупная в своей отрасли…

Судя по тому, что я уже неоднократно читал на форуме, вообще любая докторская изучается намного тщательнее в ВАК-е, чем намного более крупный поток кандидатстких. А уж про нестандартные докторские и говорить нечего...

Раз его хорошо знают, то ему стоит начать с того, что задать вопрос напрямую председателю диссовета, согласятся ли они взять такую работу

Дело в том, что председатель совета вообще-то является консультантом и учителем этого к.т.н….
Тут вопрос уже вышел на политический уровень: «родной» совет боится принимать работу, так как высшее руководство вуза предлагает к.т.н. заключить трехсторонний договор на очень крупную сумму (дело происходит в городе М).
Может к.т.н. стоит обратиться в региональные советы? Таких мало, но ни есть.

Тогда какая разница, в какой организации выполнена работа? Надо сначала найти ДС. В нормальном ДСе (точнее, на какой-то кафедре ВУЗа, где ДС) всегда можно сначала обсудиться по сути, а затем уже начинать решать формальности.

Да, согласен, скорое всего, нужно именно по такому пути идти. При этом надеяться на то, что удастся на приемлемых условиях сойтись с ДС и вузом, за которым он закреплен.
Но тогда получается, что если уходить в другой совет (другой город), то нужно и консультанта менять?
Просто есть риск отношения со всеми испортить, мир ведь тесен.

Консультант назначается приказом по организации, если соискатель в докторантуре или прикрепился. Иначе докторская должна идти без консультанта (но с заключением организации, конечно).
В ситуации, когда достигнута договоренность по сути, обычно, НК появляется со стороны целевого ДСа.