Отказ в рассмотрении диссертационной работы.
 

Пусть есть ДС. И в нем говорят: мы не примем работу, если она не соответствует профилю вуза - ее нужно переделывать.

Вопросы:
- правомерны ли такие действия?
- можно ли это считать отшиванием, т.к. принудительная переделка всего АР и работы под чужеродную конкретную тематику (нефть, авиация, библиотеки - когда работа была о радиоэлектронике, например) - фактически ее самоубийство?

Формально: неправомерны.

Фактически: если соискатель будет настаивать - пусть подает работу в совет. Комиссия, назначенная на заседании совета, проведет анализ работы и публикаций, и в своем заключении будет рекомендовать - принять или не принять работу к защите.

Могу предсказать - не примут. Основания найдутся.

Теоретически такие действия могут быть правомерны. Например совет может не принять с формулировкой: в составе совета отсутствуют специалисты по теме исследования, дис. не может быть принята в связи с невозможностью проведения экспертизы. Лично я такое встречал и часто оно действительности соответствует. Лишняя ответственность никому не нужна.

Не может. Такие основания не предусмотрены Положением о порядке присуждения и о диссовете. И если была такая причина отказа - достаточно такой документ направить в министерство, чтобы совет закрыли.

Я же написал "теоретически", хотя видел такое и на практике. И как быть в ситуации когда в совете нет людей ориентирующихся в теме? Согласен с Вами, что совету проще найти основания или просто затянуть этот процесс.

Вот у нас в совете сейчас примерно такая ситуация. Ищем вокруг специалистов по профилю диссертации с перспективой взять их оппонентами.

Совет обязан принять диссертацию к рассмотрению и может отказать только по ограниченному набору оснований. Расписываться в некомпетентности совет не будет никогда.

Да, есть такие ситуации. Формально совет принять должен, но не хочет

а если совет не хочет, то найдет повод не принять работу

А Вы точно психически здоровы, если с диссертацией по радиоэлектронике пошли в совет по нефти? :facepalm: