ИМХО - торговля это настолько фундаментальная и всеобъемлюая сфера деятельности, что она сама по себе и может рассматриваться отдельно и от производства и от услуг.
Если под торговлей рассмарвать только розницу (что неверно), то тогда ее к услугам отнести еще можно, но есть еще же куча промышленной торговли от оптовой до проектных поставок.
Я бы рассматривал ее отдельно. В конце концов, сфера услуг - продает собственно услугу и за это получает деньги. Торговая компания продает товар и за его поставку на условиях необходимых покупателю получае прибыль.
В международнйо практике сервисные и торговые компании строго разделены.
Наиболее торговые компании получили развитие в Японии, и по ее образцу - в Корее и др. азиатских странах. Посмотрите материалы по интегрированным (универсальным) торговым компаниям (сого-соша/сого-сосё). Это фирмы типа Марубени корпорейшн, Сумитомо Корпорэйшн, Митсуи Корпорэйшн, Иточу.... В Корее: Хюндай корпорейшн, Самсунг Корпорэйшн и др. (не потать с зачастую одноименными ФПГ - корейцы, дзайбацу и т.п.). В Европе тоже такие фирмы есть, но поменьше и более специализированные.
Эти компании не предоставляют услуг: их функция - обеспечение сферы обращение, в той части, которая выходит за пределы компетенций банков и финансовых институтов.
в России, кстати, эта функция очень неразвита. У нас нет практчески сильных интегрированных торговых компаний, которые крайне нужны лдя развивающейся экономики: это и функция обращения, и функция плнирования (консолидации спроса) и т.п. Посмотрите мою статью в Маркетинге и маркетинговых исследованиях № 2, 2010. Там про роль торогвых компанйи в раздаении систем производственно-логистического сервиса.
вывод: да, торговля и сервис связаны, но это - не одно и тоже, и это, кстати, наша национальная грубая ошибка смешивать эти 2 сферы.
|