Показать сообщение отдельно
Старый 10.09.2011, 21:46   #13
nik
Junior Member
 
Регистрация: 07.12.2005
Сообщений: 56
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Hogfather Посмотреть сообщение
nik, некоторые Ваши пассажи наталкивают на мысль, что направление Ваших исследований не лежит в области филологии или юриспруденции.

Начальство типа А когда говорит нет, подразумевает "может быть". Более того, в любом случае, "нет" при переговорах даже хорошо, с этим можно работать, в отличии от формального "да". Я не буду развивать эту тему, поскольку пришлось бы написать целый трактат о проведении переговоров, но результата от этого не будет, поскольку логика не работает против эмоций. Иными словами нужно учиться работать со своими эмоциями и ставить цели на переговоры. Для начала, как вариант, цель первого раунда переговоров:
Помочь начальству кафедры увидеть преимущества для себя в том, что они поддержат Ваши дальнейшие исследования
Как Вам такая идея?
Сравните с:
Рассказать начальству о направлении своего исследования
или
Добиться от начальства поддержки своего исследования
c удовольствием продолжу беседу. Да, руководствуюсь только эмоциями и идеей, о "подходах" не думаю и не умею ими пользоваться, к сожалению.
разницу в приведенных примерах более чем вижу...

Добавлено через 3 минуты
Цитата:
Сообщение от IvanSpbRu Посмотреть сообщение
Так а зачем разрешение? Занимайтесь спокойно и не треплите себе нервы, выбивая разрешение из начальства.

Почему начальство говорит нет - не знает никто, даже само начальство, увы...
я работаю на другой работе в данное время, а тема близкая к кафедральной, где предлагается. Опыт и наработки по предложенной теме имеются.
nik вне форума   Ответить с цитированием
Реклама