Цитата:
Сообщение от IvanSpbRu
Вот именно за такой "маркетингово-ориентированный менеджмент" и надо закрывать вузы типа МГУДТ - о чем мы с Вами спорили ранее...
|
один совет.
Не впадайте в пространные рассуждения о вещах, о которых вы не имеет реального представления.
Вы с такой легкостью вешаете ярлыки на организации. в которых не то что никогда не были, никогда не работали, но даже и близко не знакомы.
Менеджмент названного Вами вуза у меня попадает, кстати, в другую категорию.
Касательно пожизненного найма - да, наверное, для 10-15 % наиболее выдающихся. и это те люди, которые должны приносить деньги только уже своим именем, не те, которых "надо продать", а которые уже сами вуз продают на рынке.
У остальных - пусть земля горит под ногами, как у всех.
И она уже горит, на самом деле. И это - ХОРОШО!
Добавлено через 1 минуту
IvanSpbRu, Вы хотите жить при капитализме, а гарантии иметь, как при социализме. Таже стратегия отыскания ниш для паразитирования. "Эти говновузы разгоняйте - а нас не трожьте". С реальным сектором искать контакты мы тоже не хотим, вынте нам и положьте тематику, пусть это менеджмент делает. А мы - "елита, прохфесура, нам пожизненный найм подавай"
Вы не замечаете, что с Вашей стороны весь разговор сводится к личным привелегиям???
Добавлено через 4 минуты
Цитата:
Сообщение от AceRimmer
Манагеры клинически не способны отличить перспективную тематику от экскрементов мамонта. Единственное, что они умеют - урезать расходы в том числе самые необходимые науке материалы и оборудование, и сдавать площади в аренды.
|
вы либо не читаете. либо не хотите слушать. Я выше 3 здоровенных поста отписал о различиях между кост-ориентед администраторах, и вэлью-эддед-ориентед менеджерах, которых у нас в принципе нет, как в принципе нет функции маркетинга в вузах.
Тоже искажу и Ивану на предмет
Цитата:
Сообщение от IvanSpbRu
Вы впадаете в классическую ошибку - управление без отраслевой специфики.
|
естественно, этот манагер должен быть хотя-бы кандидатом наук в одной из основных специализаций данного вуза и иметь соответсвующие публикации. Вы не исключаете дя себя ситуации, что каждый человек, как правило имеет несколько профилей: образовательный, научный, управленческий (функциональный). На какой-то стадии должно быть разделние - лботы совсем углуляешься в науку. как эксперт. либо растешь по управленческой лестнице, продвигая организацию на рынке.