[lynx]

pas

А, что это вы вдруг летом такими вопросами занимаетесь?

Все правильно - к началу учебного года будет вооружен


Rabby

мой шеф сам против всей кафедры. Даже иногда против зав. кафедрой. Он считает, что обучение студентов ведется не на должном уровне.

Что ж, Вы попали в очень щекотливую ситуацию, когда Вам, возможно, достанется ни за что просто на том основании, что Вы аспирант неугодного человека.
Кстати, в свое время у меня был риск попасть в такую ситуацию. Мой первый научный руководитель – действительно трудяга, ученый и замечательный человек – вступил в конфликт с начальником кафедры. Он подозревал, что конфликт приведет к разрыву и его уходу из ВУЗа (т.к. не переоценивал свои силы по поводу того, кто кого выживет). По этой причине он сказал мне, что отказывается быть моим научным руководителем, на мои слезы и просьбы не бросать меня он пытался мне втолковать, что так лучше для меня. Я не понимала, но выбора у меня не было. К счастью, это был первый год аспирантуры, и хоть у меня были некоторые наработки по теме, ее смена не далась мне большой кровью. Сейчас я понимаю, что мой первый научный руководитель поступил как нельзя лучше для меня (кстати, мы с ним в замечательных отношениях и сейчас).
Но это лирическое отступление. Что же делать Вам. Ответ, в общем-то, простой, но вот реализовать его… Вам необходимо создать о _себе_ на кафедре (и важно – у заведующего кафедрой) представление о Вас как о Вас, а не как об ученике своего научного руководителя. Как это сделать… зависит от ситуации. В любом случае, Вам необходимо поддерживать тесные и дружественные отношения к коллективом кафедры, с заведующим, больше общаться с ними, не пренебрегать ни одним застольем, баловать кафедру тортиками по разным поводам, к первому сентября не забудьте цветочки ли хотя бы принесите чай и коробку конфет со словами «Давайте отменим начало учебного года» и т.д. и т.п. Возможно, это покажется Вам подхалимажем, но это только в том случае, если Вы все это будете делать из-под палки, как неприятную необходимость, а ведь есть люди, которые ведут себя подобным образом не потому что им что-то надо, а потому что они такие – общительные, души компании и т.д. Я таких знаю. Так что я не предлагаю Вам ничего неприличного.
Ну и плюс, надо создать у кафедры впечатление, что вы работаете не покладая сил
Как это ни покажется Вам странным, но человеческий фактор играет большую роль. Подобного рода поведение неизбежно создаст о Вас благоприятное впечатление. Вам надо, чтобы образ мыслей заведующего кафедрой (он ведь член Диссертационного совета?) был примерно таким: хороший молодой человек, старательный, способный, не повезло ему только с научным руководителем. Собственно, Вам нужно выйти на Совет, там, надеюсь, у Вашего научного руководителя нет врагов?
По спорным вопросам – обучение студентов и т.д. занимайте нейтралитет. Это обязательно. Не принимайте никакую сторону. Пусть будет впечатление, что у Вас так много работы над диссером, что Вам не до проблем обучения студентов. В случае каверзных вопросов сразу переводите темы на свои диссерские проблемы.

Ну и с темой получается так, что она не очень-то соответствует специальности. Об этом не раз говорили на кафедре. Хотя сам шеф защищал кандидатскую по похожей теме - это его конек.

Сами то Вы как считаете, диссертабельная тема? Необходимо, чтобы диссер был хорошим. То есть это в Ваших силах сейчас его усилить. Я не знаю, что у Вас за специальность и тема, и вряд ли смогу подсказать, даже если узнаю, но вот в биологии (как у меня), ты получаешь данные – это полдела, а вот как ты эти данные интерпретируешь, что ты из них выжмешь – вот это и есть соб-но наука. Уметь в результатах исследования найти что-то стоящее – увидеть закономерность. Правда, это не ко всем наукам относится… но в любом случае Вы должны гордится своим диссером.

Посоветуйте, к кому больше прислушиваться?

Слушайте и тех и других, а делайте по своему.
Попробуйте по душам поговорить с научным руководителем. Лучше за рюмкой чая Я так была вхожа домой к своим Пожалуйтесь на тяжелую судьбу, корректно намекните ему, что его конфликт с кафедрой выходит Вам боком, послушайте, что он скажет. Если он прямой как танк, быстренько сверните эту тему и тогда рассчитывайте только на свои силы. А, возможно, Ваш научный руководитель проявит гибкость.

Диссер почти написан.
Только что будет на защите?

Узнайте, кто входит в Диссертационный совет и с кем можете начинайте налаживать отношения. Например, присутствуйте на защитах Ваших коллег – примелькайтесь. Да вообще, хотя бы узнайте тех, кто будет решать вашу судьбу, в лицо.
И не паникуйте



Добавление от 4.07.2002   0:46 .


Да, и кстати, перечитайте еще раз, что мы тут Пассу отвечали В этой теме.