[Rendido]

Как правильно рассаживать сотрудников:

В последнее время многие компании в США отказываются от кабинетов в пользу открытых офисных пространств. Некоторые, в первую очередь стартапы и IT-компании, идут дальше — разрабатывают стратегию рассадки. Они утверждают, что, пересаживая сотрудников на новое место каждые несколько месяцев и правильно определив расположение отделов, можно существенно повысить эффективность бизнеса. Если сгруппировать персонал по отделам, у людей повысится сосредоточенность, а если смешать работников, выполняющих разноплановые задачи, это подстегнет креативную составляющую. Также установлено, что лучше сработаются люди с одинаковым темпераментом. Нью-йоркское рекламное агентство MODCo Media за пару лет опробовало три варианта рассадки. В частности, объединило бухгалтеров и специалистов по размещению рекламы и через полгода сократило часть финансового отдела, передав его функции поднаторевшим в бухучете рекламщикам. Это позволило экономить несколько сотен тысяч долларов в год.