Показать сообщение отдельно
Старый 20.02.2011, 01:46   #7
phys2010
Silver Member
 
Аватар для phys2010
 
Регистрация: 30.12.2010
Адрес: ЦФО, Россия
Сообщений: 852
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от osmos Посмотреть сообщение
по мне стиль управления должен быть выбран один, независимо от процесса.
В реальной практике этому следовать очень сложно. Как, например, использовать один стиль управления при организации работы научного семинара и решении вопроса о сокращении нагрузки на кафедре?

Цитата:
Сообщение от osmos Посмотреть сообщение
Более важен индивидуальный подход...
Не спорю... Но при этом, разумеется, требования должны быть одинаковы ко всем.

Цитата:
Сообщение от mbk Посмотреть сообщение
Сложная задачка. Как относиться, например, к срыву промежуточных сроков, когда подчиненный "зарылся" слишком глубоко в задачу (желая досконально в ней разобраться)? Вытаскивать его за ухо?
Да, если он того стоит.
phys2010 вне форума   Ответить с цитированием
Реклама