Цитата:
Сообщение от Paul Kellerman
Получается, там лучше понимают в многостаночном обслуживании и высокопередельной химии?
|
2 решающих фактора:
а. Собственное сырье, доступное для местного производителя по ценам, ниже мировых: хлопок, вискоза, полиэфир и т.д.
б. Приемлемый уровень ставки и сроков кредитного финансирования для промышленных проектов.
не забываем, почти 30 лет (и подвижки пошли только последние пару-тройку лет) в России уровень процентной ставки финансирования был запретительным для промышленных проектов.
Почему-то для промышленных проектов в Бангладеш есть ставка 2-3% на 10-15 лет, а в России нет.
а проекты в текстильлегпроме, как практически самые капиталоемкие во всей индустрии - НПЗ можно построить с ценой 1000-1500 долларов за тонну годовой установленной мощности, а вот текстиль - там только прядение, если нормальная кольцевая система - 6-8 тысяч долларов, - самые капиталоемкие, поэтому текстильлегпром к кредитному проценту наиболее чувствителен.
даже турция, в которой в 90тых овернайт кредиты шли по ставке 200% - как-то умудрялась для промышленных проектов обеспечивать ставку финансирования на европейском уровне. Чего не было в России. Ни Геращенко ни Кудрин ни Набиуллина.
а понимать.... ну Ритер, Трючлер, Шлафхорст, Пиканоль, Дорнье - за деньги заказчика поставят и всему, чему надо научат.
+ ТНК, теже самые легпромовские - передадут какие надо компетенции.
Добавлено через 12 минут
4gost, да, все так.
С тем же Сибуром - вопрос - что они делают ПЭТФ, но только бутылочного качества. В принципе там поставить небольшую надстройку - даже миллиарда долларов не надо - будет ПЭФ волокно.
Но - на бутылочном грануляте они зарабатывают типа доллар с килограмма, а на волокне там выходит типа 95 цнтов, что "жутко невыгодно".
При том, что цепочка технологическая, которая выстраивается от волокна и от бутылочного гранулята - просто несопоставима.
Но, у нас доминирует подход ведомственного эффекта над народнохозяйственным.
Тоже и с биоразлагаемым, хотя, тут более понятно, как-никак Сибур структура Новатэк - нефтегазовой компании и как ни крути - там роль такой кэптивной нефтеперерабатывающей структуры никто не отменял. Крахмал, там целлюлоза - наверное можно, но основное - там надо углублять переработку углеводородного сырья, которое уже есть у материнской компании. А Биоразлагаемое - это уже не вертикальная интеграция (которая все-таки более-менее очевидна), а горизонтальная, где синергия с основным бизнесом - ну это вообще говоря вопрос.
Добавлено через 25 минут
4gost, совсем грубо говоря - если вы владеете бизнесом по разведение КРС мясных пород, для вас логично иметь также мясокомбинат, а не производство вегетарианских продуктов.