Продолжение
— У Вас есть предположение, кто будет следующим президентом?
— Есть: кто-то из них.
— Как Вы оцениваете деятельность нового руководства Москвы и в, частности, Вашего приемника — Сергея Собянина?
— Если хотите, чтобы мы продолжили этот разговор, давайте договоримся, что я, бывший мэр столицы, на вопросы о московских проблемах не отвечаю. Это не значит, что я не интересуюсь жизнью города или, что я не вижу никаких проблем. Просто в нынешней ситуации любой мой ответ, любой комментарий, особенно, если я буду говорить о недостатках, будет воспринят и истолкован средствами массовой информации как ревность, зависть и раздражение к новой власти. Поэтому я сознательно и осмысленно исключаю все вопросы по московским делам. Я считаю, что горожане сами могут дать оценки и, наверное, уже составили определенное мнение о работе московской администрации.
— Как Вы относитесь к решению о расширении Москвы?
— Вопросы расширения Москвы появились с того момента, как Юрий Долгорукий построил свою резиденцию на Боровицком холме. И первой задачей по развитию города за пределы крепости стало строительство Китай-города. Во время моего мэрства задачи по раздвижению границ города ставились постоянно. Мы их решали через освоение территорий, которые отошли к столице еще во времена Хрущева. На них были построены Северное и Южное Бутово, Новокосино, Жулебино, поселок Северный, Митино, другие современные и комфортабельные районы. Но жизнь показала, что этого недостаточно. Город должен иметь возможности для дальнейшего расширения, чтобы строить жилье, объекты социальной сферы, решать государственные задачи, которые возложены на столицу. Поэтому были разработаны различные предложения — не такие спонтанные, как недавнее решение отодвинуть границы города до Калужской области.
Я сейчас не говорю об объединении Москвы и области, хотя это — тоже тема для обсуждения. Были предложения по расширению Москвы путем формирования в Московской области полноценных городов-спутников, подобных Зеленограду.
Я считаю, что Зеленоград — это тот пример, которому надо подражать, когда речь идет о создании московской агломерации. Там есть вся необходимая социальная сфера, есть наука, производство, высшая школа. Немного не хватает рабочих мест, но это решаемо, и у нас были такие проекты, в частности, по строительству особой экономической зоны «Алабушево». Подобных Зеленограду городов-спутников вокруг столицы должно быть несколько. Все они должны иметь хорошие транспортные связи с Москвой и возможность решать любые повседневные проблемы жителей на своей территории. Я бы даже сказал, что рабочих мест в городах-спутниках нужно создавать больше, чем это необходимо для нужд постоянного населения, чтобы туда, а не в центр столицы, могли ездить на работу и жители области, и москвичи, проживающие на периферии.
— То есть, Вы поддерживаете идею расширения Москвы, но у вас вызывает сомнение то, как это предлагается сделать?
— Я поддерживаю основную идею. Против расширения Москвы возражений быть не может. Но то решение, которое сейчас принято и, очевидно, будет реализовываться, выглядит спонтанным. Оно принималось без серьезного градостроительного анализа и без широкого общественного обсуждения. Не случайно почти половина москвичей относятся к этому решению настороженно. И у меня такое же ощущение. Недавние оценки, что на расширение нужно затратить 15 трлн. руб, ставят под сомнение не только возможность реализации этого проекта, но даже целесообразность его обсуждения.
— Что Вы считаете своим главным достижением на посту мэра Москвы и главной неудачей?
— К сожалению, я не смог убедить государственные власти в необходимости помочь Москве в решении транспортных проблем. Все попытки возразить против ликвидации Дорожного фонда не увенчались успехом. Фонд был ликвидирован, и потом государство самоустранилось от решения транспортных задач на территории столицы. Я считаю, что это наша общая неудача, хотя были и «светлые пятна» — это и МКАД, и Третье транспортное кольцо, и вылетные магистрали, и подземные тоннели, и, несмотря ни на что, развитие метрополитена. Тем не менее, факт остается фактом: транспортная проблема в Москве не решалась таким образом, чтобы сегодня это выглядело удовлетворительно.
Можно, конечно, ссылаться на ситуацию в других мегаполисах, но при разговорах на подобные темы справедливой все-таки оказывается поговорка «своя рубашка ближе к телу».
Что касается достижений, то об этом мне говорить нескромно. Каждый может сравнить, как выглядел город в 91-м году, и каким он стал через 20 лет. Своим главным результатом я считаю создание мощной системы социальной поддержки населения, поддержку культуры и народного образования.
— Почему Вас не было в День города на Красной площади?
— Я и сам не понимаю, почему меня там не было. Наверное, приглашение затерялось где-то в пути…
— Где Вы преимущественно живете, не собираетесь ли уезжать?
— Я постоянно живу в Москве и наездами бываю на своей пасеке в Калужской области. Я уже неоднократно говорил, что уезжать из страны не собираюсь.
— Испытываете ли Вы давление со стороны правоохранительных органов или властей?
— Давления со стороны правоохранительных органов нет. И со стороны властей тоже. Но многие из тех, кто занимает какие-то высокие и не очень должности, опасаются со мной активно контактировать. Я их понимаю — атмосфера такая. Что касается москвичей, то здесь ситуация прямо противоположная тому, что мы уже обсуждали по поводу предательства ранее работавших со мной людей. Я просто купаюсь в хорошем отношении ко мне простых людей!
За все время я не услышал от москвичей ничего, кроме слов благодарности и поддержки. Ни одного плохого слова в мой адрес или в адрес нашей семьи сказано не было, и я искренне благодарен людям за такое отношение.
— С какой страной Вы связываете будущее дочерей, которые в этому году начинают учиться в английских вузах?
— Трудно сказать, что будет через 5 лет. Девочки будут сами решать. Нам с Еленой, конечно, очень хотелось бы, чтобы они вернулись в Россию и здесь применили свои знания.
— Как Вы отметите 21 сентября свой день рождения, позовете кого-то из старых друзей?
— День рождения отмечать буду. Не в Москве. Будет не вселенский праздник, я этого не хочу, а вечер встречи с друзьями, которые прилетят из разных стран. Будем общаться, петь песни, так как народ соберется творческий. Будет скромно, но достойно.
Источник
Добавлено через 1 минуту
И более интересная часть
Почему к бывшей владелице «Интеко» Елене Батуриной не применили методы, испытанные на опальных олигархах
Елена Батурина и ее муж, экс-мэр Юрий Лужков, завершают долгосрочную бизнес-операцию «деньги в обмен на власть». Владелец Бинбанка Микаил Шишханов в партнерстве с «дочкой» Сбербанка — «Сбербанк Инвестиции» — покупают главный актив Батуриной в России, ЗАО «Интеко».
Сумма сделки не разглашается. Если основываться на оценке, оказавшейся в распоряжении marker.ru, она может составить примерно $400 млн. При этом состояние Еленой Батуриной, занимающей 77-е место в рейтинге Forbes, в апреле 2011 года оценивалось в $1,2 млрд. Главный фактор снижения цены — большой долг компании, который превысил $1 млрд.
Его обслуживание, если судить по недавним заявлениям ВТБ, давалось «Интеко» в последнее время весьма непросто. Бурного подъема рынка недвижимости, на котором выросли все крупные столичные игроки, не наблюдается. Продажи квартир и офисов, главный источник доходов «Интеко», идут ни шатко ни валко, несмотря на оптимистические вопли столичных риелторов. То есть погашать долги надо, а текущих доходов не так и много. Выручка «Интеко» в 2010 году упала по сравнению с 2009 годом в 1,8 раза — до 29,98 млрд рублей с 54,42 млрд. Чистая прибыль составила около 100 млн рублей, тогда как в 2008-2009 годах компания получила убытки в объеме 3,03 млрд и 38,15 млрд рублей соответственно. Для сравнения: в 2006 году чистая прибыль компании составила 27,6 млрд рублей.
Развиваться компания толком не может. В отличие от золотых лужковских времен «Интеко» не получает для строительства новые площадки, сконцентрировавшись на доведении уже начатых объектов. Рано или поздно этот ресурс был бы исчерпан.
Очевидные проблемы у Батуриной и с получением новых кредитов. Один из главных кредиторов компании, Банк Москвы, денег на строительство больше не дает; он их теперь сам получает от государства для собственной санации. ВТБ и Сбербанк не имеют ни политических, ни экономических стимулов для продолжения поддержки «Интеко». Так что продажа Батуриной строительных активов закономерна и прогнозируема.
Но кроме жесткой бизнес-логики в сделке просматривается и логика политическая. Ничего не попишешь: состояние Батуриной — прямая производная от ресурсов и влияния Юрия Лужкова. Девелопмент — один из самых политически зависимых видов бизнеса в России, идет ли речь о предоставлении новых участков, согласовании документов или получении государственных контрактов на застройку. Инвестируя в строительный бизнес, лучше смотреть не на финансовые показатели компаний, а на их лоббистские возможности.
Продешевила ли Елена Батурина, продавая свои активы в России? Ответ на этот простой вопрос тоже не умещается в рамки бизнес-логики. За год с момента отставки Юрия Лужкова Батурина потеряла несколько крупных объектов общей стоимостью $500 млн. При этом ФАС пока не одобрила продажи Верхнебаканского цементного завода «Росцемементу» Льва Кветного.
Трудная жизнь? Однако при этом Елена Батурина в суде отстояла права на большой объект «Сетунь-хиллс», не позволив федеральным властям забрать дорогую землю на западе столицы (площадь — 727 000 кв. м). Кроме того, Елена Батурина продала долю в комплексе City Palace (169 000 кв. м) в ММДЦ «Москва-Сити» владельцу ММК Виктору Рашникову.
А теперь представьте себе, к примеру, Евгения Чичваркина, который не спеша, больше года торгуется за «Евросеть». Или же владельцев «Арбат-Престижа» Владимира Некрасова и Семена Могилевича, выигрывающих в суде у налоговой службы не после разгрома компании, а сразу по предъявлении налоговых претензий. И не из тюрьмы, а из австрийских или английских поместий. Про случай ЮКОСа вспоминать просто бессмысленно.
Уходя, чета Лужковых преподала много уроков бизнесу и обществу. Какова бы ни была итоговая сумма сделки по продаже «Интеко», очевидно, что Батурина выиграла в одном — федеральная власть не смогла применить к ней методы, которые использовались в борьбе со многими опальными олигархами. Возможно, власть опасается, что, запуская настоящую войну с Лужковым, она открывает «ящик Пандоры». Может быть, руководители страны и вправду считают, что негоже так расходиться с семьей политика и чиновника, претендовавшего в конце 1990-х на роль первой скрипки в стране. Все эти версии в сумме, однако, удивительным образом подтверждают, кто является главным выигравшим эпохи Путина. Даже в самых неблагоприятных условиях политической конъюнктуры у лидеров кланового капитализма по-русски всегда есть возможность уйти из страны не спеша и не с пустыми руками. Крупный бизнес наверняка хорошо выучит этот урок.
Для общества же ключевая проблема формулируется совсем по-другому. Беда не в том, что модель им. Ю. М. Лужкова показала свою долгосрочную состоятельность, и даже не в том, что так же закончатся русские дни, месяцы и годы других высокопоставленных чиновников. Главная проблема — что подавляющее большинство населения в этой истории ничего не поймет.
А те, кто понимает, голосуют ногами.
Источник