Новый шедевр по 08.00.05

[IvanSpbRu]

http://vak2.ed.gov.ru/idcUploadAutoref/renderFile/60751

Такого бреда даже и не припомню на защитах

[-DOCTOR-]

Сообщение от IvanSpbRu

http://vak2.ed.gov.ru/idcUploadAutoref/renderFile/60751

Такого бреда даже и не припомню на защитах

Бред начинается с обложки автореферата:
НОУ ВПО «Московский государственный финансово-промышленный университет «Синергия» - негосударственный и одновременно государственный ВУЗ.
Ну, а текст тоже хорош, где выводы, которые должны следовать из положений выносимых на защиту. То что по тексту позиционируется как выводы порой даже не связано с положениями выносимыми на защиту. А научная новизна, красотка, получилась очень "конкретная".

[Andriy]

-DOCTOR-, ну по положениям на защиту есть два подхода: у меня тоже были положения на защиту, а у некоторых - краткое содержание работы.
По новизне согласен, непонять ничего, а вот результаты кое-какие есть..
А! Так это он в "Основном содержании работы" раскрывает результаты!
Первый результат, имхо, смешон.. хотя может совет такое просил, мы же не знаем! Какую-то теорию из книги налил

Какова истинная себестоимость массового развлекательного мероприятия? Никогда не поздно задаться этим вопросом.

Вы удивитесь, это помогает не только увеличить норму прибыли с каждого заказа, но и принимать более выгодные стратегические решения во всех аспектах бизнеса.

По второму результату хочется написать мат на букву "б"! Да что же такое? Такое заявление в названии результата, и какая-то херня внутри!

Для таких мероприятий присутствие знаменитостей является важным условием, чтобы привлечь как можно больше участников. Можно измерить следующее: сколько участников посетило мероприятие в этом году по сравнению с прошлым? Сколько потенциальных клиентов заинтересовалось продукцией, благодаря присутствию на мероприятии известной личности?

опять стиль. так можно бабушке 90-летней рассказывать!

Например, широко известный актер может выступить в течение 10-15 минут в начале мероприятия, далее исполнять роль ведущего и в конце мероприятия пообщаться со своими поклонниками из числа гостей.

офигеть!

Другая стратегия – это договориться

не будем спрашивать что такое стратегия?!

Подсчитано, что для общей оценки возврата вложенных инвестиций в корпоративные мероприятия опрос 25% гостей мероприятия дает достаточно информации для анализа.

чего? не понял фразу, кто-нибудь понял?

Не слишком ли велика цена контакта?
Давайте посмотрим, что можно получить за $50 000 в газете и на радио.

В третьем научном результате НЕ коркретизированы никакие элементы минимизации риска!
Четвертый результат не стал читать, не понял, а в пятом тоже нифига нет по существу!

Коллеги, до каких пор будет продолжаться эта профанация? Может кто напишет отзыв, кто не боится? Я к сожалению пока не могу

[Rendido]

Сообщение от Andriy

Вы удивитесь

Напоминает копипасту из какого-нибудь проспекта рекламного.

Сообщение от Andriy

Цитата: Подсчитано, что для общей оценки возврата вложенных инвестиций в корпоративные мероприятия опрос 25% гостей мероприятия дает достаточно информации для анализа.
чего? не понял фразу, кто-нибудь понял?

"Опроси каждого четвёртого гостя и пойми, что ты зря потратил деньги"?

[Andriy]

Сообщение от Rendido

Напоминает копипасту из какого-нибудь проспекта рекламного.

вот-вот. верно подмечено

[Rendido]

Сообщение от Andriy

вот-вот. верно подмечено

Не угадал.
Копипаста оказалась не из рекламного проспекта, а из статьи "Зарубежный опыт: Учет расходов на мероприятия" от 27.05.2009:

Вы удивитесь, это помогает не только увеличить норму прибыли с каждого заказа, но и принимать более выгодные стратегические решения во всех аспектах бизнеса.

Добавлено через 3 минуты
Сравниваем.

Автореферат:

Какова истинная себестоимость массового развлекательного мероприятия? Никогда не поздно задаться этим вопросом. Заказы поступают, инвентарь используется, сотрудники заняты, осталось только выяснить, получает ли компания прибыль или просто удерживается на плаву. Если сальдо близко к нулю, не стоит винить во всем только кризис. Достаточно более внимательно отслеживать свои затраты, возникающие при реализации проекта. Вы удивитесь, это помогает не только увеличить норму прибыли с каждого заказа, но и принимать более выгодные стратегические решения во всех аспектах бизнеса. Американские ивент-эксперты исследовали вопрос контроля расходов во время отраслевой конференции в Атланте. Руководители ивент-компаний поделились своим личным опытом по части контроля расходов и расчета себестоимости своих услуг. «Основа учета расходов – точное понимание того, сколько стоит час работы каждого работника, – отмечает глава Meetinghouse Companies Дебора Борсум. Она складывается из зарплаты, плюс премия, плюс отпускные, плюс больничные, плюс налоги. Если все это разделить на количество рабочих часов, получаем сумму почасовой оплаты. После этого понятно, в какую сумму компании обойдется полуторачасовое совещание с участием 20 сотрудников». Компания Meetinghouse Companies разработала специальную форму для анализа предполагаемой прибыли от проекта, после его реализации менеджмент с ее помощью оценивает достигнутый результат. «Если мы оказались слишком близко к себестоимости, это будет поводом для того, чтобы при повторном заказе запросить больше за наши услуги», – комментирует Дебора Борсум.

Ирина Шаповалова. "Зарубежный опыт: Учет расходов на мероприятия" от 27.05.2009:

Какова истинная себестоимость ивента? Никогда не поздно задаться этим вопросом. Заказы поступают, инвентарь используется, сотрудники заняты, осталось только выяснить, получает ли компания прибыль или просто удерживается на плаву. Если сальдо близко к нулю, не стоит винить во всем только кризис. Достаточно более внимательно отслеживать свои затраты, возникающие при реализации проекта. Вы удивитесь, это помогает не только увеличить норму прибыли с каждого заказа, но и принимать более выгодные стратегические решения во всех аспектах бизнеса. Американские ивент-эксперты исследовали вопрос контроля расходов во время отраслевой конференции в Атланте. Руководители ивент-компаний поделились своим личным опытом по части контроля расходов и расчета себестоимости своих услуг.
«Основа учета расходов – точное понимание того, сколько стоит час работы каждого работника, - отмечает глава Meetinghouse Companies Дебора Борсум. Она складывается из зарплаты, плюс премия, плюс отпускные, плюс больничные, плюс налоги. Если все это разделить на количество рабочих часов, получаем сумму почасовой оплаты. После этого понятно, в какую сумму компании обойдется полуторачасовое совещание с участием 20 сотрудников». Компания Meetinghouse Companies разработала специальную форму для анализа предполагаемой прибыли от проекта, после его реализации менеджмент с ее помощью оценивает достигнутый результат. «Если мы оказались слишком близко к себестоимости, это будет поводом для того, чтобы при повторном заказе запросить больше за наши услуги», - комментирует Дебора Борсум.

Прочитал всю статью - она целиком в АР присутствует.

[kravets]

Кое-что отсюда:

А.Е.Тарас. Безопасность бизнесмена и бизнеса Практическое пособие Минск "Сэкай" 1996

[Alextiger]

Сообщение от Rendido

Прочитал всю статью - она целиком в АР присутствует.

а автор другой?

[Rendido]

Сообщение от Alextiger

а автор другой?

Другой - Ирина Шаповалова.

Может, это творческий псевдоним соискателя?

[IvanSpbRu]

Может, и впрямь написать отзыв? Или совет проинформировать?

Защищающемуся, судя по всему, степень нужна для должности...Он глава какого-то копроотдела в Ханты-Мансийской администрации

Добавлено через 33 секунды

Сообщение от Rendido

Другой - Ирина Шаповалова

Ну вот и отличненько