Новый шедевр по 08.00.05

[Rendido]

Едем дальше.

Автореферат:

Добился заказчик поставленной цели или нет — этот вопрос находится вне компетенции агентства. Не участвуя в принятии стратегических реше¬ний, не формулируя цель, агентство не может повлиять на конечный ре¬зультат мероприятия для заказчика. Агентство может лишь рекомендовать, как в рамках данного мероприятия лучше всего достичь поставленной цели, как привлечь аудиторию.
Кроме того, результат вряд ли проявится непосредственно на самом мероприятии, оценить его можно лишь с течением времени, и это сможет сделать только сам заказчик.
Основное правило при оценке качества услуг по управлению мероприятием — критерии должны быть определены заранее и зафиксированы на стадии переговоров. Включать их в договор об оказании услуг или не включать — зависит от ваших договоренностей, но в любом случае их следует оговорить заранее.
Event-маркетинг — это использование мероприятия для реализации стратегических или тактических целей компании. Оценка эффективности мероприятия в данном случае будет решать следующие задачи и отвечать на следующие вопросы:
• Какова цель мероприятия и реализована ли она?
• Какова отдача от инвестиций в мероприятие (ROEM, Return of Event Marketing) по сравнению с другими каналами коммуникаций?
• На какую аудиторию ориентировано мероприятие?
• Нужно ли для достижения целей использовать мероприятие или сле¬дует обратиться к другим инструментам?
• Какой бюджет должен быть выделен на мероприятие?
• Какой формат мероприятия следует выбрать?
• Как мероприятие должно повлиять на мнение и дальнейшее поведение Клиентов?
Заказчик должен ответить на эти вопросы и принять решения, event-компания может выступить как советчик и консультант. Решение этого вопроса может быть полностью передано event-, PR- или маркетинговому агентству.

Александр Шумович, "Оценка эффективности мероприятия" (22 Фев, 2008):

Добился ли заказчик поставленной цели или нет – этот вопрос находится вне компетенции агентства. Не участвую в принятии стратегических решений, не формулируя цель, агентство не может повлиять на конечный результат мероприятия для заказчика. Агентство может лишь рекомендовать, как, в рамках данного мероприятия, лучше всего реализовать поставленную цель, как лучше привлечь аудиторию.

Кроме того, результат мероприятия вряд ли проявиться непосредственно на самом мероприятии, оценить его можно лишь с течением времени и это сможет сделать только сам заказчик.

Основное правило при оценки качества услуг по управлению мероприятием – критерии должны быть определены заранее и зафиксированы на стадии переговоров. Включать это в договор услуг или не включать – зависит от ваших договоренностей, но критерии оценки в любом случае следует оговорить заранее.

Event Marketing - немного другое явление. Это использование мероприятия для реализации стратегических или тактических целей компании. Оценка эффективности мероприятия в данном случае будет решать другие задачи и отвечать на другие вопросы, например:

• Какова будет отдача от инвестиций в мероприятие (ROEM, Return of Event Marketing) по сравнению с другими каналами коммуникаций?
• Нужно ли для достижения целей использовать мероприятия или следует обратиться к другим инструментам?
• Какой бюджет должен быть выделен на мероприятие
• Какой формат мероприятия следует выбрать?
• На какую аудиторию ориентированно мероприятие
• Как мероприятие должно повлиять на дальнейшее поведение Клиентов
• Как мероприятие должно повлиять на мнение Клиентов

На эти вопросы должен ответить, в основном, сам заказчик, event-компания же может выступить лишь как советчик и консультант. Также решения этих вопросов находят агентства событийного маркетинга, PR-агентства, маркетинговые агентства.

Читаем статью Шумовича - и она в АР почти целиком.

Добавлено через 8 минут
На Шумовича в АР есть две ссылки, но не на закавыченные абзацы. Ещё одна ссылка непонятная: "event-solutions.com" (прямо так и выглядит).

[IvanSpbRu]

Сообщение от Rendido

На Шумовича в АР есть две ссылки, но не на закавыченные абзацы. Ещё одна ссылка непонятная: "event-solutions.com" (прямо так и выглядит).

Да пусть он кавычками хоть обвешается в автореферате - там авторский текст должен быть, а не цитаты в таком количестве

[Alextiger]

Сообщение от Rendido

Ещё одна ссылка непонятная: "event-solutions.com" (прямо так и выглядит).

наерно имеется в виду статья И.Шаповаловой. Типа: "а плагиата-то и нет, ля-ля-ля "

[Rendido]

Сообщение от Alextiger

наерно имеется в виду статья И.Шаповаловой.

Нет, это ВНЕЗАПНО сайт американской компании (на английском языке, естественно) с офисом в Миннеаполисе.

[Andriy]

Сообщение от IvanSpbRu

Может, и впрямь написать отзыв?

напишите

[Аспирант МММ]

В новизне: оцениваемые с помощью адаптированной методики оценки эффективности предпринимательской деятельности в сфере организации проведения массовых мероприятий.
Научные результаты, выносимые на защиту:
Разработана и апробирована на практическом примере методика оценки эффективности предпринимательской деятельности в сфере организации проведения массовых мероприятий.
Не вяжется.
Хоть бы какого кандидата наук посадили, что бы сляпал грамотною

[IvanSpbRu]

Сообщение от Аспирант МММ

Хоть бы какого кандидата наук посадили, что бы сляпал грамотною

У меня, честно говоря, дурацкий вопрос - а что делали научрук и оппоненты?

[Аспирант МММ]

Проректор по научной работе, БОЛОНИН АЛЕКСЕЙ ИВАНОВИЧ, доктор экономических наук, доцент. Уважаемые все люди. Кто то кого то сильно подвел.

[badalek]

Сообщение от Andriy

Для таких мероприятий присутствие знаменитостей является важным условием, чтобы привлечь как можно больше участников. Можно измерить следующее: сколько участников посетило мероприятие в этом году по сравнению с прошлым? Сколько потенциальных клиентов заинтересовалось продукцией, благодаря присутствию на мероприятии известной личности?

К большому сожалению, в автореферате не приведено ни одного графика функции, факторов, параметров оптимизации, полноценных математических моделей и критериев их адекватности, что затрудняет понимание содержания и логики исследования.

Добавлено через 2 минуты

Сообщение от IvanSpbRu

У меня, честно говоря, дурацкий вопрос - а что делали научрук и оппоненты?

Выходит, что ничего не делали. Хотя мне известны научные руководители, которые сами способны на такую халтуру.

Добавлено через 5 минут

Сообщение от IvanSpbRu

Или совет проинформировать?

В этом случае поможете как совету, так и соискателю. Совет убережётся от замечания, а соискатель может быть доработает с НР и избежит апелляции и вызова.

[IRA2001]

Интересно, а есть шанс, что он защитится?