![]() |
|
![]() |
#11 | |
Gold Member
Регистрация: 27.05.2006
Сообщений: 1,214
|
![]()
VIL
Цитата:
|
|
![]() |
![]() |
Реклама | |
|
![]() |
#12 |
Newbie
Регистрация: 07.07.2006
Сообщений: 7
|
![]()
Признаюсь, что еще не общался со СПЕЦИАЛИСТАМИ...
Но желание в ДР следующее: Целью ДР - теоретическое обоснование, формирование и практическая апробация аппарата и критериев создания инвестиционной стратегии рыбоперерабатывающих предприятий в современных условиях. Построить/ (направить) "вектор инвестиционного развития" рыбоперерабатывающих предприятий. |
![]() |
![]() |
![]() |
#13 | |
Gold Member
Регистрация: 27.05.2006
Сообщений: 1,214
|
![]() Цитата:
|
|
![]() |
![]() |
![]() |
#14 |
Gold Member
Регистрация: 25.06.2005
Адрес: F000:FFF0
Сообщений: 1,820
|
![]()
VIL
Вы так и не ответили на вопрос VAR, и мне тоже было бы интересным узнать, что лично вы понимаете под "инвестиционной стратегией"... Цель ДР это очень интересно, но оно не является ответом на вопрос. Я могу поделиться своим видением по поводу этого словосочетания, в частности, ну и вашего диссертационного исследования, в целом. Есть объект - рыбоперерабатывающие предприятия (не одно конкре- тное предприятие, а целый специализированный класс предприятий). У них есть некоторые общие свойства, например, производительность - объем перерабатываемой рыбопродукции в год. Причем это не какое попало свойство, а важное свойство, показывающее то, насколько хо- рошо работает предприятие. Нам бы хотелось это свойство улучшить - увеличить производительность - и вот это уже стратегическая цель. И мы должны подобрать такую схему инвестирования, которая бы обе- спечивала бы достижение стратегической цели наилучшим образом. Под схемой инвестирования я понимаю распределение денег по коли- честву в пространстве и времени: в какие именно моменты времени в какие места (или на что именно) и сколько именно вкладывать деньги. Схема должна быть такой, чтобы достигалась стратегическая цель. То есть именно стратегические цели и определяют схему инвестирования. Таким образом, инвестиционная стратегия - схема инвестирования при кот. достигаются заданные стратегические цели наилучшим образом. Но чтобы найти оптимальную схему инвестирования, которая приведет нас достижению стратегической цели наилучшим образом, мы должны знать от чего именно и как производительность предприятия зависит, для этого вам придется очень хорошо потрудиться как исследователю, наблюдая за работой предприятия, выдвигая различные гипотезы вза- имосвязей производительности предприятия и текущего "состояния" предприятия (значений совокупности каких-то ключевых свойств, на- пример, технические показатели оборудования, оргштат структура и уровень квалификации работников и администрации, многое другое), при влиянии различного рода воздействий "внешнего мира"... Нужно также четко понимать, что предприятие - сложный организм, при раз- личных своих внутренних состояниях по разному реагирует на внешние воздействия, кроме того, *воздействия могут перевести его из одного состояния в другое. В различных состояниях производительность также различная. Так что тут, я думаю, непаханое поле для исследований. И изучение взаимосвязи трех вещей: производительность, состояние и внешние воздействия, должно стать предметом вашего исследования. В конце концов вы получите некоторую модель предприятия, которая как раз и будет отражать эту непростую взаимосвязь. И вам ее нужно будет долго проверять, проводить экспериментальное исследование, и смотреть насколько модель соответствует реальному предприятию, и при больших расхождениях, искать ошибки и коректировать модель. Когда же модель будет получена и подверждена практикой, то дальше уже можно будет, используя какие-либо методы математической опти- мизации, вычислять оптимальные схемы инвестирования при заданных исходных условиях для конкретных предприятий. Вот такие вот дела... Тему диссертации лучше написать так: Разработка методики выбора инвестиционной стратегии рыбоперерабатывающих предприятий. |
![]() |
![]() |
![]() |
#15 | |
Gold Member
Регистрация: 27.05.2006
Сообщений: 1,214
|
![]() Цитата:
Так что правильнее было бы говорить о стратегии развития рыбоперерабатывающего предприятия и его инвестиционной составляющей. Далее. Если речь идет об абстрактном рыбоперерабатывающем предприятии (что, скорее всего, не так), то почему бы тогда не говорить о стратегии развития рыбоперерабатывающей промышленности в целом? Если же речь идет о конкретном специфическом предпритии, то, скорее всего, у него уже есть стратегия развития, и ваш дисер будет сводиться к ее описанию, анализу и предложениям по улучшению. Наверное, это нормально, хотя научная ценность этого не совсем очевидна. |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#16 | |||||
Gold Member
Регистрация: 25.06.2005
Адрес: F000:FFF0
Сообщений: 1,820
|
![]()
VAR
Цитата:
консервы 100 баксов и издать при этом закон, в котором все граждане обязуются покупать консервы раз в месяц, иначе штраф 1000 баксов ![]() Так что увеличение прибыли тоже необязательно означает, что пред- приятие, действительно, стало лучше работать. А нас интересует имен- но предприятие, а не его хозяева с их нечистоплотными интересами ![]() Вполне можно обеспечить высокую прибыль всякими законными и не- законными путями, а при этом рыба тоннами будет гнить на складах, ожидая своей очереди на переработку, так как предприятие совсем не справляется, потому что производительность слишком слабенькая. И кстати, объем производства (переработки) и производительность - это принципиально разные две вещи, но их часто увы отождествляют. Объем производства - это то, сколько предприятие выдает в данный момент времени при данных объемах и скорости поступления сырья, а производительность - это сколько предприятие потенциально может переработать и она вообще не зависит от объемов сырья, она вообще не зависит даже от наличия сырья, она - чистое свойство предприятия. И именно это свойство можно увеличивать вкладывая деньги в пред- приятие. И чем выше свойство - тем дальше будет тот порог возмож- ностей, после превышания которого рыба начинает гнить на складе, плюс, тем больше возможностей обрабатывать больший объем рыбы. Цитата:
Цитата:
боперерабатывающее предприятие" - разные объекты исследования. И даже "множество предприятий заданного класса" не равно тождес- твенно "промышленности в целом", хотя бы потому что просто совокуп- ность всех предприятий суммирует их свойства, а система предприятий, живущих в некоторой общей окружающей среде и взаимодействующих и с ней и друг с другом, имеет также еще и уникальные свойства самой системы, которые множество предприятий не имеет (эмерджентность). Цитата:
Цитата:
|
|||||
![]() |
![]() |
![]() |
#17 | |
Platinum Member
Регистрация: 02.08.2005
Адрес: Южное Бутово
Сообщений: 5,391
|
![]()
PavelAR
Цитата:
То что PavelAR называет производительностью на самом деле называется производственной мощностью предприятия. (То есть максимально возможный объем выпуска товарной продукции в единицу времени). Мощность можно определять по-разному: по максимально возможному (теоретическом) объему выпуска, определяемому по максимальной производительности единицы оборудования и количеству (парку) усановленного оборудования. Можно также мощность определять в количестве установленного оборудования (обычно тогда берется количество машин (или т.н. выпусков - там где многовыпускные машины, например экструзионные линии, то же прядение - количество веретен и т.п.)) заключительного перехода (передела) производства или наиболее критического с точки зрания объема производства (того перехода, где наименьшая производительность оборудования, и наибольшее количество машин (выпусков)). Использование показателя мощности в единицах оборудования бывает полезно для смягчения влияния ассортиментых различий (так как производительность оборудования зависит от ассортимента, например при выпуске более тонкой пленки или пряжи, или более плотной (количество нитей на 1 см) ткани - норма произволдительности машин в метрах в минуту - ниже (полагаю, что в рыбопереработке производительность линии в "условных банках в час" будет выше при призводстве обычных рыбных консервов и ниже при производсте, напрмер рулетов или шпрот, где требуется ориентированная раскладка, т.е. требуется больше операций). Поэтому очень часто мощность определяют: 10000 веретен, 1000 ткацких станков, 4 экструзионные линии с 5-ю фильерными (прядильными) балками каждая и т.п. Как правило мощность считается с моксмально возможным коэффициентом использования времени (КИМ) и максимальным годовым фондом времени, что определяется режимом работы предприятия. Таким образом мощность предприятия (производственная) зависит от следующих факторов: установленной мощности (парк оборудования), производительности единицы оборудования (выпуска), что в свою очередь зависит от ассортимента, и, от фонда воремени, который определяется как социальными факторами (КЗОТ), так и технологическими. Строго говоря, у одного предприятия существует сразу несколько мощностей - своя для каждого варианта ассортимента продукции (например 300 тонн пряжи в год Nm65 и 400 тонн в год Nm 30). Объем производства - это величина, которая всегда меньше (редко равна) производственной мощности. производительность - это сложная удельная величина, которая характеризует эффективность использования производственных ресурсов: труда (производительность труда, Пт - как правило это показатель объема выработки на одного рабочего, может иметь различное измерение: натуральное, условно-натуральное, стоимостное и др.), оборудования (теоретическая , фактическоя , плановая) сырья (выход пряжи из смеси, выход ткани их пряжи, удельный расход руды на тонну станл и т.п.). обычно с показателями производительности связано техническое нормирование. Напимер нормируется показатель производительности труда: устанавливается показатель Нормы выработки. Нормируется производительность оборудования (норма производительности оборудования). Принято различать: - теоретическуя норму производительности оборудования (А), которая определяется скоростью выпуска (выполнения операций). - (фактическую) норму производительности, которая определяется по формуле Нм = А* Кпв, где КПВ - коэффициент полезного времени, который учитывет простои времени по технологическим причинам (перезаправки, ликвидация сбоев технологического процесса, текущий уход за оборудованием). Производительнсть труда и производительность оборудования имеют сложную (взаимообразную) зависимость, которая может быть математически описана для каждого типа производства. Также ассортимент влияет на оба показателя, как и уровень техники и технологии. Это так, вводный курс в организацию производства и экономику предприятия, которые наджо предсавлять, прежде заниматься инвестициями в ту или иную отрасль. |
|
---------
Бригадный генерал бронешвейно-балалаечных войск стратегического назначения (по науке)
|
||
![]() |
![]() |
![]() |
#18 | |||
Gold Member
Регистрация: 27.05.2006
Сообщений: 1,214
|
![]()
PavelAR
Цитата:
Цитата:
![]() Чем, собственно, и начинают заниматься наш бизнес, когда надо привлечь инвестора. У одной компании чистая прибыль чуть не вдвое подскочила, когда надо было кредит получать... Про производственные мощности Текстильщик уже написал Цитата:
![]() |
|||
![]() |
![]() |
![]() |
#19 |
Newbie
Регистрация: 07.07.2006
Сообщений: 7
|
![]()
Моя благодарность за дискуссию на данную (интересующую меня) тему, СПАСИБО.
…Еще вопрос: может ОТРАСЛЬ или ПОДОТРАСЛЬ ФОРМИРОВАТЬ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТФЕЛЬ ? |
![]() |
![]() |
![]() |
#20 | |
Gold Member
Регистрация: 27.05.2006
Сообщений: 1,214
|
![]()
VIL
Цитата:
![]() |
|
![]() |
![]() |