Расходы в разных периодах и их учет в управленческом учете

[Andriy]

Коллеги, никто не сталкивался с такой проблемой? Например, предприятие производит какой-то товар длительное время, например какие-то конструкции. В течение 2-3 месяцев несет какие-то расходы (транспорт, материалы, изделия, ЗП рабочим). Потом разово продает. К какому периоду относить расходы - все к одному или по фактическому начислению?
Если по фактическому, то мы видим не очень хорошую картину, когда у нас будет "прыгать" то одна, то другая статья каждый месяц, и отчет PL будет не информативный (например, транспорт будет прыгать из-за какого-то дорогого заказа).
Если все расходы относить к последнему месяцу, когда продали продукцию, то еще хуже, так как может быть товар и не будет продан, и тогда что делать - задним числом их проводить? Ну и вообще относить расходы на месяц-два-три позже их фактического "понесения" - мне как-то не нравится.

Какие есть подходы к решению этой проблемы, именно в управленческом учете?

[Hogfather]

Сообщение от Andriy

Какие есть подходы к решению этой проблемы, именно в управленческом учете?

IAS 11
Велосипеды изобретать не надо. Кстати, в экзамене ACCA DipIFR часто есть вопросы на понимание именно этого стандарта и его применения в долгосрочных контрактах в целом. Но это если несколько лет.

А если 2-3 месяца, то в зависимости от учетной политики. Тут вообще проблемы не вижу.

[Andriy]

не строительство.. там-то как раз регламентировано.
для производства не всегда подходит, так как надо процент выполнения фиксировать чтобы выручку в этих периодах отразить.. ну то есть может так и надо делать, но это реально гемор(