|
20.02.2011, 19:39 | #11 |
Platinum Member
Регистрация: 08.04.2009
Адрес: Москва-Петушки
Сообщений: 3,360
|
скорее наоборот. В данном случае руководитель не только снимает часть
функций с себя (т.е. делегирует их), но при этом оставляет за собой все ту же ответственность. Да, в случае неудачи он сможет разделить вину со своим замом или другим подчиненным, но основная вина все равно лежит на нем - значит, не правильно инструктировал, делегировал, не того человека подобрал... сложно, конечно. Ясно, что науная публика отличается от работяг (на заводе - однозначно авторитарный стиль), но сильных послаблений, полагаю, делать тоже не стоит... Практика свидетельствует, что все же более эффективный стиль - нечто близкое к демократичному, т.е. выслушивание мнений, принятие по некоторым вопросам коллективного решения по результатам научной дискуссии и др. |
---------
Формула успеха: вставай рано, ложись поздно, работай упорно, будь справедлив, получи наследство дядюшки-миллиардера
|
|
Реклама | |
|
21.02.2011, 04:12 | #12 |
Member
Регистрация: 12.10.2010
Адрес: Москва
Сообщений: 115
|
Существует 3 стиля руководства: авторитарный, демократический и попустительский. Думаю, в научной среде (если конечно речь идёт о коллективе учёных или хотя бы искренне заинтересованных в качестве преподавания преподавателей, а не шабашников) уместнее всего второй, при котором решения принимаются с учётом мнения коллектива, но руководитель наблюдает за их исполнением. Не вижу ничего невозможного в коллегиальном решении вопроса о мерах в связи с сокращением нагрузки (если конечно можно обойтись без увольнений, в противном случае подразделение при любом стиле будет лихорадить).
|
21.02.2011, 08:42 | #13 |
Gold Member
Регистрация: 06.07.2005
Адрес: Город Н.
Сообщений: 1,801
|
Наблюдение из личного опыта - самые плодотворные научные коллективы, как правило, существуют под началом именно неавторитарного лидера.
|
---------
Мечтаю научиться быть такой, как все. И даже хуже.
"В конце концов все будет в порядке; если что-то еще не в порядке - стало быть, еще не конец". Скоро буду :) |
|
21.02.2011, 10:18 | #14 |
Platinum Member
Регистрация: 15.12.2009
Адрес: живу тут на форуме
Сообщений: 6,515
|
А кто из высказавшихся сам имеет опыт управления коллективом? Хотя бы небольшим? Хотя бы и ненаучным?
А тему начал технический специалист... Последний раз редактировалось Димитриадис; 21.02.2011 в 12:17. Причина: Искал подходящий смайлик... |
---------
"О, если бы вы только молчали! это было бы вменено вам в мудрость..."
|
|
21.02.2011, 10:20 | #15 |
Advanced Member
Регистрация: 17.09.2009
Сообщений: 253
|
Я только второй день управляю коллективом Решила придерживаться второго типа.
|
---------
У кого не хватает понимания, думают, что знают больше, а те, которые вовсе лишены ума, думают, что знают все.
На работе интернета нет, поэтому связь с форумом буду держать телепатически. Или ночью выходить, как маньяк-вампир... |
|
21.02.2011, 11:02 | #16 | |
Platinum Member
Регистрация: 18.10.2007
Адрес: Екатеринбург
Сообщений: 6,763
|
Цитата:
д-р ВАД, а как можно охарактеризовать попустительский стиль руководства? |
|
21.02.2011, 12:47 | #17 |
Gold Member
Регистрация: 06.07.2005
Адрес: Город Н.
Сообщений: 1,801
|
|
---------
Мечтаю научиться быть такой, как все. И даже хуже.
"В конце концов все будет в порядке; если что-то еще не в порядке - стало быть, еще не конец". Скоро буду :) |
|
21.02.2011, 13:46 | #18 |
Gold Member
Регистрация: 28.08.2009
Адрес: Город дождей и болот
Сообщений: 1,877
|
Поддерживаю. Я побывала во всех трех коллективах и могу точно сказать, что 2 тип - самый эффективный и обеспечивающий здоровую атмосферу на рабочем месте.
|
---------
Человек предполагает, а Бог располагает.
|
|
21.02.2011, 15:28 | #19 |
Honorary Platinum Member
Регистрация: 28.10.2006
Сообщений: 10,479
|
|
21.02.2011, 16:18 | #20 |
Gold Member
Регистрация: 24.11.2009
Сообщений: 1,937
|
|