|
20.09.2023, 08:08 | #21 |
Platinum Member
Регистрация: 11.01.2012
Адрес: Березники
Сообщений: 4,806
|
|
Реклама | |
|
22.09.2023, 07:51 | #22 | |
Newbie
Регистрация: 14.09.2023
Сообщений: 5
|
Цитата:
1) основные проблемы: - недостаточность нормативно-правового регулирования деятельности больничных аптек, как внешнего, на уровне законодательства, так и внутреннего - на уровне больницы - слабое внимание к процессам управления больничной аптекой 2) Для решения этих проблем: - на уровне больницы разрабатываем типовое положение о больничной аптеке, систематизируем процессы и существующие (в смешном количестве) нормативные акты, разрабатываем положение о координационной структуре, задача которой оптимизация процессов закупок и снабжения; - разрабатываем подходы к управлению с помощью CRM-систем и пересмотра характера взаимодействия сотрудников внутри аптеки |
|
22.09.2023, 14:06 | #23 |
Platinum Member
Регистрация: 11.01.2012
Адрес: Березники
Сообщений: 4,806
|
Это не риторические, а самые главные вопросы. С ответами на которые Вы пойдете на защиту.
Ответы пока на двойку. Проблема в объекте - то, что оказывает влияние на результаты его деятельности. На внешнее окружение. НПА может быть мало, а лекарств может всем хватать. НПА может быть много, а шприцы больным приходится покупать самостоятельно. НПА это внутренний механизм. Судя по всему, это как раз предмет Вашего исследования: вы собираетесь его менять. Но сначала надо показать - зачем. "Недостаточности" недостаточно. К чему плохому приводит недостаточность НПА? Что именно из этого плохого Вы собираетесь сделать хорошим? К каким положительным последствям это приведет? Какую проблему Вы этим решите? "Слабое внимание" это вообще стон первоклассника или песни в пользу бедных. Научных продуктов не перечислено совсем. Предложена курсовая работа по TQM, которая вдруг перекидывается на CRM. Как это поможет решить проблему (ту, которую Вы не сформулировали ещё)? А надо предложить - научные продукты. Какие они в сопоставимых авторефератах ранее защищенных работ? Методы, модели, приёмы? Один "подход" где-то близко. Но научный продукт всегда формулируется в два куска, и интересным является именно второй. "Модель ... , отличающаяся ... ". Явное указание научной новизны (отличий то есть). Подход к ... , позволяющий ... И так далее. Не знаю, как там у вас на Бета-Лире, проверьте мои утверждения, скачав десяток авторефератов целевого ДС... А пока пальцы устали. |
22.09.2023, 15:06 | #24 |
Platinum Member
Регистрация: 27.04.2009
Сообщений: 10,383
|
Мощно avz задвинул, по-профессорски. Даже я проникся.
|
22.09.2023, 15:23 | #25 |
Silver Member
Регистрация: 17.07.2013
Адрес: Санкт-Петербург
Сообщений: 966
|
Лучник, мне тоже ОЧЕНЬ понравилось.
|
---------
Если глупеют все скопом, то кто это заметит? (с)
|
|
22.09.2023, 15:24 | #26 |
Platinum Member
Регистрация: 15.12.2009
Адрес: живу тут на форуме
Сообщений: 6,514
|
Рената, мне тоже )
Прочитал я все, что тут ТС напостил, и у меня стойкое ощущение, что я читаю ВКР по менеджменту, а не канд.дисс. |
---------
"О, если бы вы только молчали! это было бы вменено вам в мудрость..."
|
|
22.09.2023, 16:12 | #27 |
Silver Member
Регистрация: 17.07.2013
Адрес: Санкт-Петербург
Сообщений: 966
|
|
---------
Если глупеют все скопом, то кто это заметит? (с)
|
|
22.09.2023, 18:31 | #28 |
Platinum Member
Регистрация: 11.01.2012
Адрес: Березники
Сообщений: 4,806
|
|