Где-то хотят 3 главы, где-то 4.
Где-то будут рады напиханной математике, а какие -то советы могут посчитать это выходом за рамки паспорта специальности.
Поэтому сначала изучают пристрастия диссовета и научника по прошлым защищенным диссерам, чтобы не переделывать и, главное, не получить резолюцию о несоответствии паспорту специальности (на этой странице Вы видели противоречие между моей позицией и Hogfather'a, причем его позиция также находит поддержку в диссоветах.)

По поводу соответствие паспорту это однозначно. А вот про подгонку под конкретный диссовет это интересно (печально). Если пока не определен с диссоветом, потому, что там где я учусь нет соответстующего диссовета по 08.00.13, как быть. Спасибо за инфо.

тогда у Вас должно быть структурировано так, что бы Вам можно было трансформировать диссер без особых потерь времени. Это для Вас будет означать большие переработки по времени.

Да, и лучше подгонять тему под нормального руководителя, чем искать руководителя под тему.
Так что , ихмо, с руководителем надо бы определиться, т.к. адекватный научник, заинтересованный в Вашей защите - это большая редкость.

IvanSpbRu , если захочет, может пристроить по 080013.
Даже заочно , в Питере, как-то он организовывал.

С руководителем определился, но есть дно но, она специализируется на 08.00.05 и возник вопрос: насколько важно соответствие специальности диссертанта к специальности н. руководителя?

это зависит от ее свяей. Если она не знает , в какой диссовет Вас приткнуть, и не имеет достаточно влияния, чтобв нивелировать несовпадение Вашей и ее специальноти, то ситуация у Вас плохая. В любом случае, Вак пристрастно смотрит диссеры, если специальности не совпадают.

Возможно следующее:
1)промучившись с 080013, по которой у нее нет выхода на диссовет, она Вас убедит переделать диссер под 080005. Но двойную работу Вы сделаете

2) защита по двум специальностям (зависит от позиции руководителя диссовета, сложные защиты. Требуются связи научника для поиска докторов по 080013 (5+1, как минимум), что непросто. Это не 080005, по которой бродят стада докторов

3)Вы меняете научника , но уже после того , как не смогли довести диссер под требования диссовета.

Спасибо за советы.

Это не советы, это возможные варианты развития событий:p

Как я понимаю, в случае системы поддержки принятия решений речь должна идти о новой методике, подкрепленной программным кодом. Или, как минимум, скриншотами интерфейса:)

Добавлено через 1 минуту
Не так все плохо. Масса ситуаций, когда у руководителя и аспиранта не то что специальности - отрасли наук не совпадают...

слишком размыто, СППР и ИННОВАЦИИ избитая тема, если есть возможность, лучше уточнить на каких именно предприятиях, чтобы была некая специфика.
Но надо убедится что на именно таких не было ничего, а если было то определится с тем, что стало лучше

если есть идеи где будет апробация, так и запишите "... ПРОЕКТАМИ <Соответствующих> ПРЕДПРИЯТИЙ"

С уровнями более четко определитесь. Не очень понимаю, как может одна СППР работать для всех уровней