Соруководитель, научный консультант
 

Числюсь в аспирантуре в ВУЗе, работаю в НИИ. Темы работы и учебы лихо совпадают. Ну собственно в ВУЗе науку особо не двинул(чуть-чуть), а вот в НИИ что то плучается. Таким образом собираюсь оформлять диссертацию по результатам работы в НИИ, причем хотелось бы по одной теме, заявленной при потуплении в аспирантуру. Чтоб никого не обидеть (и рыбку сьесть, и на ... сесть), мечтаю оформить соруководство двух видных деятелей (руководителя и начальника) науки. Однако, сейчас не рекомендует ВАК соруководителей по одной теме, можно, только если писать диссертацию по двум темам, что технически сложнее и не особо надо. Но, вроде бы есть возможность такое сделать если работа выполнялась в двух институтах.

Помогите, посоветуйте как решить сию проблему. Уверен, что такое теперь встречается сплошь и рядом.

Соруководитель, научный консультант
 

А в каких они между собой отношениях?

Соруководитель, научный консультант
 

Поплевывают, когда я фамилию коллеги называю. Но все таки согласны на такой шаг, на типа симбиоз академической и вузовской науки. Проблема в оформлении отношений.

Соруководитель, научный консультант
 

Watson

Не по двум темам, а по двум специальностям. Очень модно сейчас. Что, по двум специальностям никак не провести работу?

Соруководитель, научный консультант
 

Спасибо за поправку, точно, по двум специальностям.
Ну во первых: половина написана по одной специальности.
Во вторых: эти две специальности (геомеханика, охрана труда) не смежные, что удивительно немного, поскольку одно из другого выходит и входит в моем конкретном случае.
В третьих: пугают сложностью оформления бумаг и т.д.
В четв.: Не модный я, наверно.

Соруководитель, научный консультант
 

Watson
Глупости, нет там никаких сложностей. Два научных - два отзыва от них. Вот и все сложности.

Ну, а как иначе то? По другому никак. Либо один научный (второй может быть консультантом) и по одной специальности, либо два научных и де специальности.

Да не сложно любую работу на две специальности разделить. Это мелочи.

Соруководитель, научный консультант
 

Как мой проректор по научной глаголите. Ну ладненько, время чуть терпит, а оно многое решает. Решится в нужном, думаю, плане.
И еще, консультант, он вроде приравнивается к соруководителю!?? Или не прав? И все одно две специальности.

Соруководитель, научный консультант
 

Watson
Увы, нет. В том смысле, что как научном руководителю человеку положено на каждого аспиранта по 50 часов, кроме того, количество аспирантов, научное руководство которыми ведет человек, влияет на присвоение званий профессора и т.п. Научное консультирование в этом плане для человека не так привлекательно. И по любому 50 часов на него не выделяется.

Это не сложно. И даже дает некие негласные преимущества - ценится сейчас не узкая специализация, а работа на стыке наук.

Соруководитель, научный консультант
 

Насчет двух специальностей все понятно и для меня побогаче, в плане знаний.

Соруководитель, научный консультант
 

Коллеги, посоветуйте!

Пишу диссер по экономическим наукам (08.00.05). В вузе, в аспирантуре которого я учусь (только что поступил), выделят научного руководителя. Но у меня есть возможность привлечь к моему диссеру академика-математика, никак с этим вузом не связанного. Что мне нужно сделать, чтобы его официально утвердили научным консультантом? Каков алгоритм действий?
И вообще, не вызовет ли вопросов в вузе тот факт, что этот академик - доктор физико-математических, а не экономических наук? Какие преимущества и недостатки у такой идеи? Стоит ли это вообще делать? Спасибо!

Соруководитель, научный консультант
 

Ketupa

попытайся пробить вариант с 2мя руководителями - если ессно твой академик на тебя бесплатно поработать может.

Соруководитель, научный консультант
 

Экономика вся (если по-серьезному) основана на математике.
С этим академиком, как я понимаю, есть личные отношения? Если это будет не формальное руководство (с большими людьми так случается, берут аспиранта - а он потом болтается неприкаянный), преимущества большие - продвижение публикаций, научная карьера (если интересует таковая)...
Конечно стоит, по идее, следовало бы идти в аспирантуру института, где числится этот академик, но раз поступили - главный вопрос, как к этому отнесется Ваш основной официальный руководитель. Не станет ли он ревновать. Если отнесется нормально, остальное, я думаю - дело техники. Тем более не номинальный интерес академика к Вашей работе способен решить очень много формальных проблем, мешающих жить молодому ученому :)
Академик РАН или чего-то другого?

Соруководитель, научный консультант
 

В моём случае, как это ни печально, она к математике имеет весьма посредственное отношение :(
Академик работает в сугубо математическом институте, в котором мне ловить нечего - ну не математик я :) В аспирантуру только что сдал экзамены - ещё даже не зачислили, по-моему. Поэтому научного руководителя ещё не выделили. Выделят - проверю на ревнивость :) Спасибо за комменты!
Здесь речь скорее о потенциальном формальном руководстве, так как я ничего не смыслю в математических методах, а академик - в экономических процессах: просто знакомый через пятую задницу. Да и математической части (расчётов) в диссере (пока, по крайней мере) не предполагается. Хотя, пожалуй, можно и налобать, если припрёт :)
РАН. Другое бы выглядело просто смешно.
"Чего-то другого" я и сам... :)

Хм... А как считаете, что в моём случае лучше - иметь одним из научных руководителей или научным консультантом академика (изучив этот форум, я понял, что наличие двух руководителей или консультанта в нагрузку к руководителю может вызывать раздражение в ВАКе) или идти по стандартному пути (один выделенный аспирантурой неизвестный руководитель и всё)?
Просто тот факт, что один из руководителей или консультант - академик, мог бы стать сильным плюсом в глазах ВАКа? Или я не прав? Что важнее и "сильнее"? Посоветуйте, пожалуйста!

Соруководитель, научный консультант
 

А что, ты сам его еще не выбрал? Без руководителя поступал?

Под неформальным я имел в виду не фиктивное, на бумажке, а реальное.

Ну если академик не поленится подойти к телефону, в ВАКе раздражения не будет. Думаю, имеет смысл оформить руководителя или консультанта-академика, раз от него действительно какой-то толк ожидается.

Добавлено

Конечно. И не только в глазах ВАКа.

Соруководитель, научный консультант
 

Не-а, не выбрал :) Я вообще не экономист по образованию, а дед пихто - 4,5 курса совсем из другой области. Просто работа связана с темой диссера. Много идей. Хочется заниматься научной работой и при этом не терять ещё 3 (5) лет на получение профильного образования. Заказал липовый диплом, выбрал подходящую платную аспирантуру и успешно сдал экзамены. Так что своего будущего руководителя пока в глаза не видел :)
В том-то всё и дело, что едва ли он сможет оказать мне ощутимую помощь в написании работы. Разве что посоветует, как что лучше оформить и что, где и как лучше сделать. Ну и самое главное - авторитет, то-сё...
Не поленится. Склоняюсь к тому, чтобы действительно попробовать сделать его консультантом. Проблема в том, что я не знаю, как это работает. Мне надо обсуждать это назначение с научным руководителем, которого мне выделят, с отделом аспирантуры, с учёным секретарём диссертационного совета или с ними со всеми? Какова процедура? Нужно ли мне обосновывать необходимость наличия научного консультанта устно или письменно и если да, то каким образом?
Понятно, я просто сомневался :)