Ассоциированная кафедра

[Артём]

Обычно университет состоит из факультетов, которые в свою очередь состоят из штатных кафедр. Эти кафедры обслуживают только свой университет. У меня возникла идея - ввести поняти "ассоциированная кафедра", которая связана сразу с несколькими ВУЗами по принципу продавец-покупатель. Продавец (кафедра) продает свои образовательные услуги, а ВУЗ их покупает. Плюсы для ВУЗов - нет необходимости содержать собственный штат преподавателей, пропадает необходимость в собственных площадях плюс финансовая гибкость (оплачивается только тот набор услуг, которые нужны в данный момент времени). Плюсы преподавателей - независимость от конкретных ВУЗов, возможность зарабатывать в рамках одной кафедры.
Ваше мнение?

[докторенок]

Артём, Ее Величество Вузовская Отчетность не потерпит такого удара по своей значимости, а еще интересный момент: где будет помещение кафедры? Гду будут лежать разные бумаги, без которых как известео мы букашки, где будкт сидеть, изображая важность лаборант и зав каф?

[Артём]

Сообщение от докторенок

а еще интересный момент: где будет помещение кафедры? Гду будут лежать разные бумаги, без которых как известео мы букашки, где будкт сидеть, изображая важность лаборант и зав каф?

Кафедра может быть штатной для одного ВУЗа и ассоциированной для других. Например, математическая кафедра сильного технического ВУЗа вполне может предложить свои услуги сторонним гуманитарным ВУЗам, где математика - формальный предмет.

[докторенок]

Артём, а вообще мысль интересная, тогда преподаватели общеобразовательных кафедр в непрофильных вузах будут обладать более высоким статусом.

Добавлено через 1 минуту
Но как бывший зав каф и декан могу сказать, что будет очень тяжело решить все на практике, в вузах даже рсписание составляет по различным принципам.

[Артём]

докторенок, Если руководство ВУЗа увидит выгоду, то вопрос оформления вполне может быть решен. Согласитесь, гораздо проще заказать необходимые услуги у уже сложившейся структуры, которая сама решает свои внутренние проблемы, чем бегать за каждым человеком в отдельности.

[докторенок]

Артём, я вот сейчас представила: меня «продают» почитать историю в мед университе историю или философию, да я всех на фиг пошлю, включая ректора, ибо в меде порядки для преподов более чем идиотские, но в принципе можно решить и это, типа того преподаватель сам решает как и какие бумаги писать. Словом сама по себе идея не лишена разума, но у нас все будет по великой фразе Черномырдина.

[tanya92]

Сообщение от Артём

Кафедра может быть штатной для одного ВУЗа и ассоциированной для других. Например, математическая кафедра сильного технического ВУЗа вполне может предложить свои услуги сторонним гуманитарным ВУЗам, где математика - формальный предмет.

Кафедра сама предложить ничего не может и продать тем более. Она не юридическое лицо и не филиал юридического лица. Это структурное подразделение юрика, то бишь вуза.
А то, о чем Вы говорите есть. Обзывается базовой кафедрой, создается вузом на предприятии или какой-нибудь важной организации.
Даже нормативка есть.

[4gost]

в нашем НИИ есть такая кафедра (формальноэто даже называется аж факультетом), ассоциированная с одним из московских ВУЗов (который, к слову, входит в Топ-5 луших технических ВУЗов РФ). Как все это оформлено документально - без понятия, но в остальном вся эта затея у меня вызывает только слезы. Ибо до знакомства с этими студентами я даже не представлял, что в этот ВУЗ берут ТАКИХ кадров. У меня сложилось впечатление, что в том ВУЗе отбирают самых бестолковых студентов и сплавляют нам по принципу "мы с ними 4 года мучились, теперь и вы 2 года помучайтесь"

[leodeltolle]

Сообщение от Артём

Продавец (кафедра)

должна иметь свою лицензию на право ведения образовательной деятельности

[08.00.05 Industry]

Сообщение от Артём

Обычно университет состоит из факультетов, которые в свою очередь состоят из штатных кафедр. Эти кафедры обслуживают только свой университет. У меня возникла идея - ввести поняти "ассоциированная кафедра", которая связана сразу с несколькими ВУЗами по принципу продавец-покупатель. Продавец (кафедра) продает свои образовательные услуги, а ВУЗ их покупает. Плюсы для ВУЗов - нет необходимости содержать собственный штат преподавателей, пропадает необходимость в собственных площадях плюс финансовая гибкость (оплачивается только тот набор услуг, которые нужны в данный момент времени). Плюсы преподавателей - независимость от конкретных ВУЗов, возможность зарабатывать в рамках одной кафедры.
Ваше мнение?

Как быть с конкуренцией кафедр и стоимостью их услуг?

Добавлено через 2 минуты

Сообщение от докторенок

Артём, а вообще мысль интересная, тогда преподаватели общеобразовательных кафедр в непрофильных вузах будут обладать более высоким статусом

Скорее наоборот - потеряют всякий статус. Им нечего предложить рынку. Заказчики будут ориентироваться на профильные кафедры