|  |  | 
|  09.07.2024, 21:23 | #121 | 
| Platinum Member Регистрация: 15.12.2009 Адрес: живу тут на форуме 
					Сообщений: 6,665
				 |   
			
			Иван 1980, Лучник далеко не исключение. Просто вы работаете в очень специфичной области, а Лучник - в мейнстримной. Вполне можно простому смертному без административных высоких должностей и блата написать докторскую и даже защитить ее. | 
| --------- "О, если бы вы только молчали! это было бы вменено вам в мудрость..." | |
|   |   | 
| Реклама | |
|  | |
|  09.07.2024, 21:55 | #122 | 
| Silver Member Регистрация: 02.10.2022 Адрес: Петербург 
					Сообщений: 845
				 |   
			
			Димитриадис, или так).
		 | 
|   |   | 
|  10.07.2024, 06:56 | #123 | 
| Platinum Member Регистрация: 12.03.2010 Адрес: Воронеж 
					Сообщений: 11,910
				 |   | 
| --------- Обычно пуська. Но иногда кое-кому доводится увидеть льва в год тигра... "Экономика и менеджмент систем управления" - новый cписок ВАК | |
|   |   | 
|  10.07.2024, 07:01 | #124 | |
| Member Регистрация: 13.06.2019 
					Сообщений: 116
				 |   Цитата: 
 А я как-то на богословские курсы при семинарии поступала. Там так увлекательно рассказывали по своим предметам, что у меня у самой возникло желание преподавать, так что через полгода я бросила курсы и погрузилась в учебную работу) | |
|   |   | 
|  10.07.2024, 11:50 | #125 | 
| Silver Member Регистрация: 02.10.2022 Адрес: Петербург 
					Сообщений: 845
				 |   
			
			Shallan, да, с иконами у меня с женой получился тандем - ее каллиграфия, мое письмо. Даже в 2021 году нам золотую медаль в ТСХ. Добавлено через 2 часа 31 минуту Нашел статью по теме - https://dzen.ru/a/ZBWQMoEaojCZjSBu | 
|   |   | 
|  10.07.2024, 14:06 | #126 | 
| Silver Member Регистрация: 17.07.2013 Адрес: Санкт-Петербург 
					Сообщений: 969
				 |   | 
| --------- Если глупеют все скопом, то кто это заметит? (с) | |
|   |   | 
|  10.07.2024, 14:17 | #127 | 
| Silver Member Регистрация: 02.10.2022 Адрес: Петербург 
					Сообщений: 845
				 |   
			
			Рената, команда нужна. И согласованность в действиях. Свой пример - в 2019 году решил с другом заниматься реставрацией книг для музеев и библиотек. Потом пришел ковид. 2 года мы ездили по директорам, нас кормили завтраками. В конце 2022 года открыли НКО. В 2023 пошли первые заказы на НКО. Через 5 лет, в 2024 году, третий государственный контракт на мелкую сумму, но в портфолио. Над ним трудимся мы, учредители, три моих стажера, столяр, дизайнер. И ведутся переговоры еще об одном государственном контракте. Вопрос не в том, получится ли сделать задуманное и развить направление. Если люди умные, все получится. Вопрос только в том когда это произойдет и за чей ресурс? За 5-10 лет командой можно и реализовать, и ресурсы под это найти со стороны. Но командой.
		 | 
|   |   | 
|  10.07.2024, 14:36 | #128 | 
| Platinum Member Регистрация: 15.12.2009 Адрес: живу тут на форуме 
					Сообщений: 6,665
				 |   
			
			Иван 1980, вы пишете правильно, но это относится к реальной производственной работе. Диссертация же - по определению проект одиночки: "Диссертация должна быть написана автором самостоятельно..." (с) | 
| --------- "О, если бы вы только молчали! это было бы вменено вам в мудрость..." | |
|   |   | 
|  10.07.2024, 14:49 | #129 | 
| Silver Member Регистрация: 02.10.2022 Адрес: Петербург 
					Сообщений: 845
				 |   
			
			Димитриадис, согласен. Поэтому совершенно логично, что диссертация - выводы руководителя по деятельности в отрасли. Каждый мною сделанный проект ложится копеечкой в работу «Подарочная и коллекционная книга как феномен культуры». И тут уже теория тогда отчасти подтверждается практикой. Например, теми же работами в реставрации. Или как в данном случае - исторической копией. А если нынешние стажеры в будущем попрут на кандидатскую, смогут тоже взять тему близкую сделанным работам. И опираться уже на мои работы - статьи и монографии. Рост каждого в команде - рост команды. Сетевой маркетинг в культуре и науке).
		 | 
|   |   | 
|  11.07.2024, 06:36 | #130 | 
| Member Регистрация: 13.06.2019 
					Сообщений: 116
				 |   
			
			В Вашей области проще, т.к. у вас есть четкое разграничение, что выполняет каждый член команды. Кому-то конкретному невозможно присвоить заслуги другого. У нас же это вполне возможно. Например, работаешь по гранту, получаешь результаты, пишешь статью, а руководитель, указывает, что твой вклад в статью 0,5%, а вклад его жены, которая занималась только оформлением, 90%. Поэтому иногда приятнее одному работать либо со студентами.
		 | 
|   |   |