![]()  | 
	
 | 
	
| 
			
			 | 
		#1 | 
| 
            
			 Newbie 
			
			
			
			Регистрация: 11.08.2010 
				
				
				
					Сообщений: 0
				 
				
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Здравствуйте! 
		
		
		
		
		
		
	Директор нашей конторы, получив ДТН, начал активную деятельность по продвижению подчиненных по научной линии. Каждодневной работой, прописанной в должностной инструкции, заниматься практически не дает, требует работы над диссертацией. Сам является научным руководителем, правит тексты, выделяет средства на эксперименты... В это время контора не сказать, чтобы совсем вянет, но уж точно не развивается. Пробовал спросить - бестолку, утверждает что индивидуальные успехи каждого на научном поприще и есть развитие. Но ведь мы на работу не диссертацию писать пришли, а деньги зарабатывать. Грамотные люди, объясните мне, ненаучному технарю, зачем ему это может быть надо? Какие возможности открываются перед ДТН, если он будет руководителем у 5-6 защитившихся кандидатов? А то мне в голову лезут мысли на счет будущего всей нашей небольшой конторы - одна хуже другой...  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
		
	 | 
| Реклама | |
| 
 | |
| 
			
			 | 
		#2 | 
| 
            
			 Gold Member 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 28.08.2009 
				Адрес: Город дождей и болот 
				
				
					Сообщений: 1,891
				 
				
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Alex.W, первое, что приходит в голову - ему нужно получить звание профессора, а для этого нужно 2 защищенных аспиранта. А как на самом деле, кто его знает.
		 
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
        
        
             --------- 
            Человек предполагает, а Бог располагает. 
             | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#3 | 
| 
            
			 Киберпанк 
			
			
			
			Регистрация: 24.04.2009 
				
				
				
					Сообщений: 10,958
				 
				
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			1) получение ученого звания профессора, - похоже ваш случай 
		
		
		
		
		
		
	2) банально: просто так хочется и кажется верным 3) еще тысяча вариантов  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#4 | 
| 
            
			 Platinum Member 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 18.10.2007 
				Адрес: Екатеринбург 
				
				
					Сообщений: 6,840
				 
				
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Alex.W, эх, нам бы такого директора... радуйтесь, что дела у Вас в конторе так поставлены!
		 
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#5 | 
| 
            
			 Platinum Member 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 27.04.2009 
				
				
				
					Сообщений: 10,620
				 
				
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#6 | |
| 
            
			 Platinum Member 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 08.04.2009 
				Адрес: Москва-Петушки 
				
				
					Сообщений: 3,360
				 
				
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 Знал я одного такого: сам защитился, затем родственников защитил, затем идея фикс в голову пробралась - стать основателем собственного направления в науке, чтобы потом в академию наук избраться. Вот так и поехала крыша неспеша...  | 
|
| 
        
        
             --------- 
            Формула успеха: вставай рано, ложись поздно, работай упорно, будь справедлив, получи наследство дядюшки-миллиардера 
             | 
||
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#7 | 
| 
            
			 Honorary Platinum Member 
			
			
			
			Регистрация: 28.10.2006 
				
				
				
					Сообщений: 10,479
				 
				
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Ну, на мой взгляд, лучше так пытаться въехать в академию наук, чем покупать диплом какой-нибудь академии экологии человека. Наивно, конечно, чтоб не сказать хуже, но все же пристойнее
		 
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#8 | 
| 
            
			 Newbie 
			
			
			
			Регистрация: 11.08.2010 
				
				
				
					Сообщений: 0
				 
				
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Разве профессора можно поручить не занимаясь преподавательской деятельностью? Ну да ладно, а что это дает? Кстати боссу больше 60, может став профессором появляется возможность в таком возрасте найти непыльную работу в каком-нибудь московском ВУЗе?
		 
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#9 | |
| 
            
			 Honorary Platinum Member 
			
			
			
			Регистрация: 28.10.2006 
				
				
				
					Сообщений: 10,479
				 
				
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 А аспиранты получают степень в Вашем учреждении или прикрепляются к какому-либо вузу или НИИ? Во втором случае Ваш д.т.н. вполне может числиться там на полставки-четверть ставки  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#10 | 
| 
            
			 Newbie 
			
			
			
			Регистрация: 11.08.2010 
				
				
				
					Сообщений: 0
				 
				
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Исследования в приказном порядке (ни один из 8 человек не пошел на это добровольно, один уволился!) поручены наиболее дееспособным работникам предприятия, которые, при этом, не занимаются работой. В результате за последние 3 года (а может просто так сложилось, типа кризис...) число заказчиков снизилось вдвое, закрыто два направления работ, сокращено около 20% персонала и т.д. Я не жалею, я за свое рабочее место беспокоюсь. 
		
		
		
		
		
		
	Добавлено через 5 минут 13 секунд Нет. А аспиранты получают степень в Вашем учреждении или прикрепляются к какому-либо вузу или НИИ? Сдают кандидатский минимум в местном ВУЗ-е, пишут сами, защищаются в диссертационном совете НИИ. Во втором случае Ваш д.т.н. вполне может числиться там на полставки-четверть ставки Естественно, хуже того, член диссертационного совета  
		 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
		
	 |