![]() |
Стратегия выстраивания отношений с научным руководителем
gevan
Цитата:
Здесь - только по теме. |
Стратегия выстраивания отношений с научным руководителем
А я по теме. В каком случае возможно оформление научного консультанта?
|
Стратегия выстраивания отношений с научным руководителем
gevan
Цитата:
|
Стратегия выстраивания отношений с научным руководителем
Var
Цитата:
|
Стратегия выстраивания отношений с научным руководителем
Step
Цитата:
|
Стратегия выстраивания отношений с научным руководителем
Прочитала я эти жалобы на руководителя и какое-то странное ощущение у меня сложилось. Все-таки психология очного аспиранта - это психология чуть-чуть повзрослевшего школьника. Все-то ему руководитель должен: и тему, и разрешение и помощь с публикациями, и все бюрократические проблемы решить. А почему, собственно говоря, он Вам что-то должен? Вы уже взрослый человек, поработайте, поймите, что интересно в Вашей сфере знаний, что действительно нужно на практике, найдите контакты с коллегами, а там, глядишь и руководитель появится. Только это уже будет скорее старший коллега, заинтересованный в совместной работе. Правда, в этом случае защититесь Вы этак лет через пять - восемь, зато и качество работы будет выше.
|
Стратегия выстраивания отношений с научным руководителем
Ann
Цитата:
Все, что Вы говорите хорошо в теории, а на практике получается, что нужны опоненты, нужна ведущая организация, нужны публикации в журналах из списка ВАК и т.п. Чтобы наработать такие связи нужны годы и годы, вряд ли и за пять-восемь лет это возможно, всё-таки научный мир довольно закрытое сообщество, в которое и помогает войти научный руководитель, поэтому если у него нет желания всем этим заниматься, то и не нужно тратить на него время - лучше найти того, у кого есть желание, или вообще бросить аспирантуру. |
Стратегия выстраивания отношений с научным руководителем
Cobra
Цитата:
|
Стратегия выстраивания отношений с научным руководителем
VAR
Цитата:
|
Стратегия выстраивания отношений с научным руководителем
Цитата:
Цитата:
|
Стратегия выстраивания отношений с научным руководителем
Но это же неэтично уходить от руководителя с готовой диссертацией. Не должен ли тогда диссертант поменять тему?
Var Цитата:
То есть может быть два основных варианта: 1) сволочь аспирант и бедный НР; 2) бедный аспирант и сволочь НР. |
Стратегия выстраивания отношений с научным руководителем
Step
Судя по сообщениям, здесь все же рассматривается второй вариант Этический компонент здесь есть в любом случае, что я и пытался донести до форума То есть выяснить отношения с НР все же нужно и наилучший результат будет, если удалось уйти без резкого конфликта Может быть, следует и схитрить, то есть видя бесперспективность дальнейших отношений, поставить перед НР факт ухода от него по каким-то объективным соображениям (решил бросить науку вообще из-за нехватки средств, изменились жизненные планы и проч.) |
Стратегия выстраивания отношений с научным руководителем
fazotron
Цитата:
|
Стратегия выстраивания отношений с научным руководителем
я новичок, всем здрасьте! Недавно пришла в голову идея поучиться. Второе высшее ни к чему, посоветовали асп-ру, а с чем её едят не разъяснили. Дай, думаю, бывалых на форуме послушаю. А тут такие мексиканские страсти. Ну раз по рекомендации кидают, то на что-же тогда расчитывать постороннему человеку? Как это самому, без поддержки план заполнять, выступать, публиковаться? Это ж сколько энергии, времени и нервов уйдёт на орг. момент? Конечно, тут на 4 года никакого терпения не хватит! Вот и задумаешся... А расскажите, кто за чем в аспирантуру поступал? Только честно.
|
Стратегия выстраивания отношений с научным руководителем
Hela
Цитата:
|
Текущее время: 23:55. Часовой пояс GMT +3. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.8
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc. Перевод: zCarot
© 2001—2025, «Аспирантура. Портал аспирантов»